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¿Qué ventajas tiene un sistema de evaluación con base en los resultados esperados?


Enviado por   •  22 de Abril de 2016  •  Tareas  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  274 Visitas

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Tarea 1 Capitulo 11


¿Qué ventajas tiene un sistema de evaluación con base en los resultados esperados?

Medir de manera homogénea el desempeño de los programas, comparando los resultados y mejorando y reorientando el diseño y gestión de los resultados.

¿Cómo se evalúa el desempeño del personal en su lugar de trabajo?

Por la naturaleza de la Institución, actualmente no se cuentan con documentación ni personal adecuado dentro de la Dirección de Recursos Humanos para realizar las evaluaciones necesarias. Sin embargo, en la administración anterior, se contrataron especialistas para la realización de estudios del clima organizacional. Estos estudios fueron desarrollados por medio de los insumos entregados por el Despacho Ministerial y Directores que conformaban el comité.

Mencione 5 aspectos que considere importantes que deben evaluar en su puesto de trabajo

  1. Creación de puestos fijos
  2. Ascensos
  3. Disminución de rotación de empleados
  4. Aumentar la imagen positiva de la organización
  5. Proveer oportunidades de desarrollo

Describa 3 ventajas de la forma como evalúan los resultados en su lugar de trabajo

Considero que si se realizaran las evaluaciones se podría:

  1. Detectar la necesidad de capacitación del personal,
  2. Conocer las expectativas y metas de la organización, y
  3. Propiciar el desarrollo profesional de los colaboradores.

¿Cuáles son los criterios que utilizan para medir el rendimiento de los empleados y si estos criterios se pueden cuantificar?

Dentro de los posibles criterios a considerar para medir el rendimiento de los empleados, se pueden encontrar:

  1. Conocimiento del cargo
  2. Puntualidad
  3. Facilidad de aprendizaje
  4. Relaciones Humanas
  5. Responsabilidad
  6. Calidad del trabajo
  7. Atención al cliente

¿Qué es un plan de carrera?

El plan de carrera administrativa y/o desarrollo es una estrategia que se puede vincular a la gestión del recurso humano existente o nuevo dentro de la institución. Su finalidad es que los trabajadores puedan establecer metas profesionales, identificando los medios por los cuales podrán acceder al desarrollo y serán alcanzadas.

¿Cuál es su perfil personal?

Mujer

24 años

Soltera

Puestos desempeñados:

Vendedora

Secretaria

Asistente

Técnico en XXXXX

Estudios:

Estudiante de Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Diplomado en Derechos Humanos, Derechos Humanos de las Mujeres, Planeación Estratégica y Gestión por Resultados, Acceso a la Información Pública, Etiqueta y Protocolo, Norma ISO 9001.

¿Cuáles son sus fortalezas en su lugar de trabajo?

Perseverancia

Competitividad

Cooperación

Adaptación

Habilidad para negociación

¿Cuáles son sus debilidades en su lugar de trabajo?

...

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