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Qué ventajas tiene un sistema de evaluación con base a los resultados esperados?

Juaco_1981Trabajo11 de Noviembre de 2016

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1. Qué ventajas tiene un sistema de evaluación con base a los resultados esperados

Evaluar el desempeño con base en objetivos cuantificables tiene la gran ventaja de ser operacional. Las evaluaciones no son diferentes de las tareas que los gerentes realizan, sino que son una revisión de lo que en realidad hicieron como administradores.

2. Como evalúan el desempeño del personal en su lugar de trabajo

El desempeño se evalúa con base a resultados; es decir de forma mensual se tienen objetivos que se deben cumplir, estos objetivos son específicos para cada área de trabajo y permiten confirmar si los objetivos de empresa van orientados a lo que se desea obtener a fin del periodo o año laboral.

3. Menciones 5 aspectos que considere importantes que deben evaluar en su puesto de trabajo

Rapidez al atender solicitudes

Puntualidad y orden

Vestimenta y apariencia personal

Conocimientos

Relaciones interpersonales

4. Describa 3 ventajas de la forma como evalúan los resultados en su lugar de trabajo

Son parciales en cuanto al puesto laboral

La evaluación es acorde a los objetivos planteados

Los resultados son objetivos y no benefician a la empresa o al empleado

5. Cuáles son los criterios que utilizan para medir el rendimiento de los empleados y si estos criterios se pueden cuantificar

Los criterios varían según el área, en el caso de mi puesto de trabajo los criterios más importantes son:

Mantener contacto con mi cliente interno para solventar inconvenientes surgidos en el área laboral

Solventar con prontitud y excelsitud cualquier petición enviada a nuestra área

Dar seguimiento efectivo a los cumplimientos y mediciones impuestos a cada agencia

6. Que es un plan de carrera

Explicándolo con mis propias palabras un plan de carrera define cual es mi objetivo dentro de la empresa, es decir donde estoy, y hasta donde deseo llegar en la institución, en resumen como deseo avanzar en la institución.

7. Cuál es su perfil personal

Habilidad para adaptarme a cualquier situación que se pueda presentar, facilidad para relacionarme con diferentes tipos de personas, cumplo con mis responsabilidades, proactivo, ordenado, me actualizo constantemente con los avances de mi profesión, tengo muchos años de experiencia en mi rama, capacidad de liderazgo, manejo de problemas, domino el uso de internet, amplia experiencia en redes y comunicaciones

8. Cuáles son sus fortalezas en su lugar de trabajo

Principales fortalezas:

Compartir mis conocimientos

Apoyar a mis compañeros

Aportar ideas a mis superiores

Trabajar de forma ordenada

Buscar soluciones antes de plantear el problema

9. Cuáles son sus debilidades en su lugar de trabajo

Debilidades:

Recrimino a quien no presta atención

Me molesto con facilidad

10. Cuál es su plan de carrera en su lugar de trabajo

Dentro de la institución deseo poder realizar mi trabajo con el mayor orden posible y realizar mis actividades a fin de poder ascender dentro de la institución y poder expandirme a otras regiones o países donde está presente la institución, adicionalmente deseo también finalizar mis estudios y demostrar que puedo desempeñar una labor de forma coherente con mis sugerencias y aportes al área de trabajo.

Tarea No 2.

1. Muchas empresas evalúan los factores de la personalidad de los gerentes, como su empuje, cooperación, liderazgo y actitud ¿cree que este tipo de calificación tiene sentido y porque?

Si tiene sentido.

Porque: En el caso del empuje, cooperación, liderazgo y actitud, si un gerente o jefe no sabe motivar a su equipo de trabajo

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