REPORTEDE BOUTIQUE EZTRABAGANZZA

ZAPOPAN, JAL A 8 DE JULIO DEL 2014

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

P R E S E N T E

Por medio de la presente envió el reporte anual del análisis de las operaciones de la Boutique Eztravaganzza y el análisis de costo-beneficio de la oportunidad de asociarse con Lourdes para la creación de un nuevo negocio a continuación se detallan las operaciones efectuadas:

En esta sección se analizan los costos efectuados sin la propuesta de Lourdes, como socia de dicho negocio.

Con los datos anteriores, se muestra que los costos mensuales ascienden a $33,600 pesos entre costos fijos y variables, el punto de equilibrio para no ganar ni perder en el ejercicio de la operación es de $102,127.66 y el margen de seguridad o costo de oportunidad que se tiene en el proyecto hasta el momento es de $17,872.34 ya que Irma hasta el momento tiene un mejor conocimiento de su negocio y ya tiene identificados los productos que le generan una mayor utilidad y cuáles no le generan tanta utilidad pero es necesario venderlos para que el negocio no pierda clientes de un sector específico.

A continuación se presentan los datos con la propuesta de negocio con Lourdes en cuanto a que Irma importe las mercancías de la ropa de equipo médico y ella con la promesa de asociarse y adquirir un monto establecido de dichas mercancías.

En este caso la propuesta de Lourdes, analizando el costo-beneficio de la oportunidad de dicha “sociedad” se refleja en los datos anteriores, ya que es un nuevo mercado por descubrir y a pesar de la seguridad que Lourdes quiere brindarle a Irma para este nuevo negocio, no se puede tomar como una sociedad, debido a que en esta situación la persona sobre la cual recaen todos los gastos de operación por la importación de las mercancías hasta Veracruz, en cuanto a viáticos, fletes entre otros sería completamente de Irma y Lourdes solamente compraría los uniformes médicos de igual manera a un costo más barato y tendría oportunidad de revenderlos en el mercado a un precio más alto y de esta manera podría recuperar su inversión más fácilmente que Irma y esta misma quedar endeudada por la gestión de todas la operaciones del intercambio de mercancías, por lo cual incurriría en mayores gastos como se reflejan en los datos de las tablas anteriores ya que los gastos mensuales incrementarían $2,900 pesos más respecto a los gastos sin dicha propuesta quedando un total de gastos de $36,500, por lo tanto su punto de equilibrio para no ganar ni perder dinero en sus operaciones también incrementaría a $127,659.57 ya que tendría que vender

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