RESUMEN EJECUTIVO Restauran Mi Lajañita

I.- DATOS DENOMINATIVOS DEL PUESTO  DE TRABAJO:

1.1.- Denominación del Puesto: Administrador

1.2.- Dependencia: Ninguno

1.3.- Objetivo del Puesto: Dirigir, organizar y controlar el desarrollo de la organización.

II.- REQUISITOS DEL PUESTO:

2.1.- Edad Sugerida: De 34 a 45 años de edad.

2.2.- Sexo: Indiferente.

2.3.- Grado de Instrucción: Superior – Universitario

2.4.- Carrera Profesional: Administración

2.5.- Conocimientos Requeridos: Dominio de herramientas internet, Microsoft office, administración de archivos físicos, virtuales y Gestión de Personal

2.6.- Experiencia Requerida: No menor de 02 años en puestos similares.

III.- CONDICIONES LABORALES:

3.1.- Cargos o Puestos de Supervisión: Todas las áreas

3.2.- Jornada de Trabajo: Hasta las 48 Horas semanales

3.3.- Responsabilidad sobre: Materiales y personas

3.4.- Características del Puesto: Trabajo individual y en equipo.

IV.- COMPETENCIAS REQUERIDAS:

4.1. - Valores Corporativos:

Como parte de la cultura organizacional de la Organización se practican los siguientes valores:

* Responsabilidad

* Respeto

* Orientación al Cliente

* Compromiso

* Puntualidad

UNIDAD ORGÁNICA:

ÁREA ADMINISTRATIVA

CARGO:

ADMINISTRADOR

FUNCIONES:

a) Revisa y verifica los movimientos y registros contables,  

b) cierres de cuentas y balances de comprobación.

c) Lleva registro y control administrativo del presupuesto asignado a la unidad

d) Elabora y analiza cuadros relacionados con el movimiento y gastos administrativos.

e) Lleva el control de las cuentas por cobrar y pagar.

f). Elabora y mantiene actualizada la ejecución presupuestaria de la unidad

g) Emite y firma cheques, conjuntamente con el supervisor.

h) Efectúa las conciliaciones bancarias.

i) Mantiene actualizada la disponibilidad y cuentas para efectos del cierre contable del ejercicio fiscal.

j) Tramita órdenes de servicio de mantenimiento, construcción de obras y reparaciones necesarias en la dependencia.

k) Controla el saldo del fondo fijo.

l) Maneja y controla el fondo rotativo de la unidad.

m). Tramita o verifica los viáticos

n). Lleva el control de los bienes y materiales de la unidad.

ñ) Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo.

0) Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía

RELACIÓN DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

a) Es responsable del cumplimiento eficiente y eficaz de las funciones y objetivos de la Administración.  

Competencias Genéricas

Competencias

Comportamientos

Trabajo de calidad: Implica tener amplios conocimientos de los temas del área que esté bajo su responsabilidad. Poseer la capacidad de comprender la esencia de los aspectos complejos. Demostrar capacidad para trabajar con las funciones de su mismo nivel y de niveles diferentes.

• Entiende y conoce todos los temas relacionados con su especialidad, aun en los aspectos más complejos. Comparte con los demás su conocimiento y expertise.
• Entiende y conoce todos los temas relacionados con su especialidad. Lo valorizan por sus conocimientos.  

Orientación al Cliente: Implica un deseo de ayudar  o servir a los clientes, de comprender y satisfacer sus necesidades, esforzarse por conocer y resolver los problemas del cliente, tanto del cliente final como los clientes de los propios clientes y todos aquellos que cooperen en la relación empresa-cliente.

• El cuidado del cliente forma parte siempre de su estrategia de empresa.
• Planifica sus acciones y las de su empresa o equipo.

Responsabilidad y Compromiso: Es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazo que se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con responsabilidad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes.

• Cumple con los plazos preestablecidos en la calidad requerida, preocupándose de lograrlo sin necesidad de recordatorios o consignas especiales.  
• Cumple los plazos tomando todos los márgenes de tolerancia previstos y la calidad mínima necesaria para cumplir el objetivo.

Competencias Específicas

Competencias

Comportamientos

Liderazgo y comunicación efectiva:

Es la habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada de escuchar al otro y comprenderlo.

• El administrador  tiene el ejemplo y guía a seguir de los trabajadores para poder tener un referente de alguien que los motiva.
• fija objetivos y realiza un adecuado seguimiento brindando feedback a los distintos integrantes. Escucha a los demás y es escuchado.

Supervisión :

El cargo recibe supervisión general de manera directa y constante y ejerce una supervisión específica de manera directa y constante

• Ejerce el cargo para supervisar directamente a las personas que es lo que hacen y dejan de hacer.

Toma de Decisiones: Es la capacidad para definir cursos de acción con base en propósitos definidos. Evalúa las consecuencias de las diferentes alternativas y escoge una de ellas.

• Brinda la mejor solución ante problemas que tenga la organización.

Alto nivel en administración y negoción: Habilidad para crear un ambiente propicio para la colaboración y lograr compromisos duraderos que fortalezcan la relación.

• Utiliza herramientas y metodologías para diseñar y preparar la estrategia de cada negociación.