REUNIÓN DE ACCIONISTAS DE LA EMPRESA “ARISKAM.S.A.”

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UNIVERSIDAD TECNOLÓICA EQUINOCCIAL

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TERCER AVANCE DEL PROYECTO

TEMA:                                                                                     REUNIÓN DE ACCIONISTAS DE LA EMPRESA “ARISKAM.S.A.”

ELABORADO POR:                                                                                                                      JONATHAN PAUL MUÑOZ RON

QUITO, D.M. NOVIEMBRE DEL 2015

Índice:

1. Objetivos.        

1.1 Objetivo General.        

1.2 Objetivos Específicos.        

2. MISIÓN Y VISIÓN        

2. DESARROLLO        

1.        Tema:        

2. El Problema        

2.1 Antecedentes        

2.3 LOCALIZACIÓN.        

2.2 Planteamiento        

2.3 Formulación        

2.4 Sistematización        

5. Marco Referencial        

5.1 Marco Teórico        

5.2 Marco Conceptual        

6. Hipótesis        

7. Metodología        

7.1 Tipos de Estudio:        

7.2 Técnicas para el análisis de la información.        

8. Tabla de Contenidos        

9. Referencias Bibliográficas        

10. Cronograma de Actividades        

11. Presupuesto        

13.        ANEXO        

1. Objetivos.

1.2 Objetivo General.

D

iseñar e implementar un esquema de reuniones mensuales entre los socios de la empresa ARISKAM S.A., con la finalidad de realizar de forma adecuada la facilitación, realización y solución correcta de todos sus problemas.

1.3 Objetivos Específicos.

• Implementar en su Reglamento Interno la reunión de socios por lo menos una vez al mes y verificar como está el funcionamiento de cada departamento de la misma.
• Implementar la cultura de Salud Preventiva Intra–hogar; de manera ordenada y planificada a través de un manual de clasificación y valoración de puestos.
• Asesorar y vender productos acordes a la Seguridad, Salud y Ambiente,
• basados en estrategias y planes de venta de los servicios que oferta ARISKAM S.A.

MISION Y VISIÓN

MISIÓN

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con los más altos estándares de calidad y profesionalismo para el desarrollo y crecimiento de los contratantes y el contratado

VISION

Ser la empresa líder en el mercado abarcando la multidisciplinalidad que amerita la Seguridad, Salud y Ambiente a nivel país.

DESARROLLO

1. Tema:

REUNIÓN DE ACCIONISTAS DE LA EMPRESA “ARISKAM.S.A.”

2. El Problema

2.1 Antecedentes

     La presente investigación tiene estrecha relación con lo expuesto, es por ello que se decidió por crear una empresa de seguridad y salud ocupacional, en la ciudad de Quito el 09 de Noviembre del año 2012; ante el Notario Público Vigésimo Segundo, solicitan elevar a escritura la Constitución de la Compañía Anónima “ARISKAM SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE S.A.”, con un capital social de $1.000,oo (mil dólares americanos); constando como accionistas dos socios; la nueva empresa, hasta la presente sigue luchando y enfrentando una serie de avatares, entre ellos: la competencia, falta de capital y la incertidumbre política que vive en los actuales momentos nuestro país. La razón social de la empresa tiene un significado muy claro y conciso, en el cual se explica el desarrollo de la actividad económica que se realiza.

Significado:

A         Sin

R        [pic 6]

I

S        Riesgo

K

A        Asistencia

M         Médica

LOCALIZACIÓN.

     La empresa inicia sus actividades, con la razón social de ARISKAM S.A; en local propio, ubicado en la ciudad de Quito, en la Ciudadela Los Andes, sector de Chimbacalle (sur de Quito); calles: Tungurahua E4-20 y Chambo.

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EDIFICIO

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Ilustración 2 EDFICIO DE LA EMPRESA

Fuente y Elaboración: Autor de la investigación

2.2 Planteamiento

     Al realizar una breve inspección y recolección de información de la empresa ARISKAM S.A., se pudo identificar que no existe un sistema administrativo  - financiero adecuado y ordenado para este tipo de actividad económica. Se registran todas sus actividades económicas únicamente en carpetas y de forma irregular (no secuencial), esto se debe a que no existe una profesional contadora de planta que realice estas actividades económico – financieras adecuadamente.

     Con la finalidad de dar solución a los avatares de la empresa se procedió a realizar una invitación a reunión de socios y accionistas de la misma. En la cual se  detalla la orden del día.

• Constatación de asistencia de los socios.
• Planteamiento de problemas existentes en la empresa
• Soluciones inmediatas
• Posibles soluciones
• Asuntos varios
• Terminación de la reunión de socios.

2.3 Formulación

      En la empresa ARISKAM. S.A. es necesario implementar en el Reglamento Interno la reunión de socios por lo menos una vez al mes, con la finalidad de ver si se da cumplimiento a lo planteado en reuniones de socios anteriores y proporcionar datos más reales a los mismos.

     En base a lo expuesto en el párrafo anterior surgen las siguientes preguntas:

2.4 Sistematización

• Implementar la cultura de Salud Preventiva Intra–hogar; de manera ordenada y planificada a través de un manual de clasificación y valoración de puestos.
• Asesorar y vender productos acordes a la Seguridad, Salud y Ambiente, basados en estrategias y planes de venta de los servicios que oferta ARISKAM S.A.
• Reunirse los socios por lo menos una vez al mes. (exclusivamente el último viernes de cada mes)

     Es necesario comenzar formulándonos una serie de preguntas complementarias que ayuden a solucionar los problemas de la empresa e implementar la cultura de seguridad, salud y ambiente a nivel de todas las empresas que requieran de nuestros servicios.

Con la finalidad de comenzar dando solución a ciertos problemas, es necesario formularse las siguientes preguntas, del porqué deben reunirse los socios por lo menos una vez al mes.

¿Por qué no hay el sistema administrativo financiero?

• Por inicio de actividades, se comienza a prueba.
• Falta de capital para contratar a una profesional en el área contable – financiera.

¿Si se tuviera el sistema administrativo financiero funcionaría?

• Sí, porque existirían datos reales.

¿Cuáles son las mayores deficiencias que tiene la empresa?

• No disponer de un manual de clasificación y valoración de puestos.
• No dispone de un organigrama funcional y estructural apropiado para este tipo de actividades.
• No dispone de departamento de ventas

¿Cuál es la clasificación por áreas que dispone la empresa?

• Área de servicios al cliente
• Área Administrativa

¿Cuáles son los factores claves de diferenciación con la competencia?

Se diferencia por los siguientes factores:

• Somos la primera empresa ecuatoriana que cuenta con el personal técnico y las herramientas necesarias para solventar las necesidades de nuestros clientes en materia de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente esto mediante nuestra administradora de riesgos y las alianzas estratégicas que mantenemos con instituciones sólidas manteniendo siempre la prevención como punto de partida.

• Existe un alto nivel de experiencia y preparación profesional adquirida; por tal motivo existe una excelente atención a nuestros colaboradores y clientes.
• Existe innovadoras formas de capacitación en materia de seguridad y salud ocupacional, brindando servicios de calidad y al menor precio posible.

¿Cuáles son las soluciones corporativas e individuales de la empresa?

Soluciones corporativas:

• Tener y aplicar una perspectiva de servicios personalizados al cliente.
• ARISKAM S.A., es una empresa que va más allá de los límites tradicionales en el campo de colaboración y asesoría en materia de seguridad y salud ocupacional a nivel nacional.

Soluciones individuales:

• Tiene capacidad para ofrecer planes de seguridad y salud ocupacional a nivel nacional, disminuyendo los riesgos y beneficiando tanto al empleador como al empleado - trabajador.
• Se dispone de planes individuales y familiares de seguridad y salud ocupacional, beneficiando principalmente a las microempresas.

5. Marco Referencial

     La presente investigación va dirigida en beneficio de la empresa Ariskam S.A., debido a que la creación del sistema ayudará en gran parte a corregir todos los errores económicos – financieros que tiene la empresa universo de estudio. Por lo tanto toda la teoría de sistemas que consta en la presente investigación será aplicada de acuerdo a los principios básicos de administración – financiera; a ello se sumará una serie de criterios profesionales y técnicos, los mismos que serán recopilados a través de fuentes primarias y secundarias de investigación.

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