Razon de liquides

NOMBRES:

MARIA VIRGINIA MONCAYO ORTIZ

SEBASTIAN PALACIOS BURBANO

FACULTAD:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEPTIMO SEMESTRE

Razón de liquidez:

Activo corriente / pasivo corriente

Año 2011= 1.982.301,9/1.137.857,9= 1,7

Año 2012= 2.456.663,5/677.404,1= 3,6

Año 2013= 2.564.301,6/352.075,8= 7,2

Año 2014= 3.144.125/723.677,2= 4,3

Año 2015= 3.444.361,7/1.140.664,4=  3

Podemos darnos cuenta que la empresa en su razón corriente para el año 2011 fue de 1,7 para el año 2012 fue de 3,6 lo cual aumento en 1,9 en el año 2013 su razón corriente fue de 7,2 y en el año 2014 fue de 4,3 y finalmente en el año 2015 su razón corriente es de 3.

Podemos concluir que en el 2013 la razón corriente fue la más alta de 7,2 lo cual quiere decir que la empresa tiene 7,2 pesos por cada peso de deuda que posea lo cual es muy bueno, de ahí en adelante la razón corriente fue disminuyendo hasta llegar al 2015 a una razón corriente de  3 dándonos a conocer que por cada peso de deuda la empresa tiene 3 pesos para cubrir sus obligaciones.

Capital neto de trabajo:

Activo corriente -pasivo corriente

Año 2011= 1.982.301,9 - 1.137.857,9= 844.444

Año 2012= 2.456.663,5 - 677.404,1= 1.779.259,5

Año 2013= 2.564.301,6 - 352.075,8=  2.212.225,8

Año 2014= 3.144.125 - 723.677,2=  2.420.447,8

Año 2015= 3.444.361,7 - 1.140.664,4=  2.303.697,3

Analizando el capital neto nos podemos dar cuenta que en el año 2011 fue de 844.444 y para el año 2012 aumento 934.815,5 lo cual fue favorable para la empresa ya que el incremento fue más del 100%.

En el 2013 el capital neto de trabajo fue de 2.212.225,8 y para el año 2014 fue de 2.420.447,8 para el año 2015 disminuyo  116.750,5 lo cual no fue muy significativo porque el capital de trabajo del año 2015 es de 2.303.697,3 lo cual la empresa  podrá cubrir sus obligaciones o deudas a corto plazo.

Rotación cartera:

Ventas netas /promedio deudores comerciales

Año 2012= 1.690.401,3/(872.863,2+925.675,4/2)= 1.690.401,3/899.269,3= 1,9

Año 2013= 1.981.235,3/(925.675,4+1.285.630/2)= 1.981.235,3/1.105.652,7= 1,8

Año 2014= 1.883.210/(1.285.630+1.395.364,2/2)= 1.883.210/1.340.497,1= 1,4

Año 2015=2.978.412,2/(1.395.364,2+1.250.189,4/2)=2.978.412,2/1.322.776,8= 2.2

Periodo promedio de cobro:

365/Nº veces rotación

Año 2012= 365/1,9=192 días

Año 2013= 365/1,8=202 días

Año 2014= 365/1,4=260 días

Año 2015= 365/2,2=166 días

Rotación de inventario:

Costo de ventas/promedio inventario

Año 2012= 1.114.845,2/ (795.400+816.200/2)= 1.114.845,2/805.800=1,4

Año 2013= = 1.385.979/ (816.200+415.895,3/2)= 1.385.979/616.047,6=2,2

Año 2014= =854.249,7 / (415.895,3+916.524,9/2)= 854.249,7/666.210,1=1,3

Año 2015= = 1.540.464,9/ (916.524,9+989.954,3/2)= 1.540.464,9/953.239,6=1,6

Días inventario en stock:

365/Nº veces rotación

Año 2012= 365/1,4=260 días

Año 2013= 365/ 2,2= 166 días

Año 2014= 365/ 1,3=281 días

Año 2015= 365/ 1,6=228 días

Para el año 2012 la razón corriente es buena ya que tenemos por cada peso de endeudamiento 3.6 pesos con lo cual la empresa puede cubrir sus obligaciones financieras a corto plazo. Si analizamos que los deudores comerciales se recuperan cada 192 días y que los inventarios rotan cada 260 días el periodo total de conversión seria de 452 días lo que no se considera muy bueno para la empresa, aunque la razón corriente presenta un indicador a primera vista bueno, la demora en la rotación de deudores e inventarios puede lograr que este indicador sea malo.

En el año 2013 se notó una gran mejoría en la razón corriente de la empresa la cual nos indica que por cada peso que se debe la empresa tiene 7,2 pesos para cubrir sus obligaciones. Observamos que en este año los deudores comerciales se recuperan cada 202 días y los inventarios rotan cada 166 días para un total de 368 días lo que se considera regular para la empresa. Aunque la razón corriente es alta, la demora en la rotación de deudores comerciales e inventario puede afectar este indicador.

En el año 2014 la razón corriente  disminuyo hasta un 4,3. Los deudores comerciales en este año se recuperan cada 260 días y los inventarios rotan cada 281 días para un total de 541 días lo cual sigue siendo negativo para esta empresa y puede afectar de manera negativa a la razón corriente.

Finalmente en el año 2015 la razón corriente fue de 3 lo cual indica que por cada peso de deuda la empresa tiene 3 pesos para cubrir sus obligaciones, reflejando que el margen entre lo que se tiene disponible y lo que se debe en el corto plazo es bueno. Analizando que los deudores comerciales se recuperan cada 166 días y los inventarios rotan cada 228 días el periodo total de conversión de estos dos rubros seria de 394 días lo que se considera regular para una empresa, aunque la razón corriente presenta un indicador bueno, la demora en la rotación de la cartera e inventarios puede lograr que este indicador sea malo y que la empresa no pueda atender sus compromisos a corto plazo.

Nivel de endeudamiento:

Total pasivo / total activo

Año 2011=1.607.807,9/4.131.974,9=0,39

Año 2012= 1.036.934,1/4.779.956,5=0,22

Año 2013=600.535,8 /5.600.439,3=0,11

Año 2014=1.058.567,7 /6.282.541,5=0,17

Año 2015=1.576.016,7 /7.517.181,6=0,21

En el 2011 en nivel de endeudamiento de la empresa es el más alto y podemos concluir que la participación de los acreedores fue del 39% lo cual no es un nivel muy riesgoso para la empresa, para el año 2012 el nivel de endeudamiento se redujo a un 22%, en el año 2013 es donde el nivel de endeudamiento es el más bajo con un 11% de participación de los acreedores lo cual es bueno para la empresa ya que su carga financiera no va a ser muy alta, y no va a reducir considerablemente la utilidad de la organización. En el año 2014 el nivel de endeudamiento de la empresa crece hasta llegar a 17% lo cual sigue siendo poco riesgoso para la empresa, finalmente vemos que en el año 2015 el nivel de endeudamiento llego hasta un 21%, con esto podemos darnos cuenta que al pasar los años la variación del nivel de endeudamiento no es muy amplio.

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