Recomendaciones para la planificación estratégica

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA: Posteriormente se debe de definir COMO LLEGAR a las metas trazadas. Se empieza primero definiendo las metas intermedias, porque no se puede ir directo a los objetivos finales, y a medida que se van llegando a estos objetivos, se amplían hasta llegar a esa visión final, llevando siempre un control a través de indicadores.

La empresa debe de contar con un Planeamiento Estratégico e incluso cada persona debe de contar con ello ya que este plan define la dirección hacia donde lleva su vida. Cuando no se tiene un planeamiento estratégico, cada miembro de la organización va por su lado sin saber las metas que se quieren alcanzar como organización.

Incluso, transnacionales como Coca Cola, Nike, Adidas entre otras, son las primeras en contar con planes estratégicos ya que se fijan metas para ampliar mercados, para diversificar productos, para introducir nuevos productos, para llegar a nuevos mercados o ampliar sus operaciones hacia otras áreas como la Responsabilidad Social por ejemplo, cuando primero sus operaciones ya se han consolidado.

En líneas generales, para hacer un Planeamiento Estratégico se debe de tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

– Debe ser realizado por los mismos jefes de área y sin ningún agente externo que imponga las actividades, pero si con un facilitador que ayude a alinear los objetivos de los interesados.

– Este facilitador también debe de ayudar a hacer un buen análisis de la realidad actual de la empresa, que hace su competencia, los clientes que se quieren, los proveedores, como está el mercado en general, el sector, el entorno etc.

– Debe de haber una buena comunicación de este Planeamiento Estratégico y una activa participación de los trabajadores, de acuerdo a los diversos niveles aunque empezando por definir los Macro Objetivos.

4. Clasifique las estrategias definidas en la pregunta anterior, considerando el al menos los enfoques genérico, corporativo, evolutivo y funcional. (3 ptos)

5. Valide y priorice el planteamiento estratégico de la pregunta anterior aplicando las matrices estratégicas. (4 ptos)

6. Defina el Mapa Estratégico de la Organización, considerando el planteamiento realizado en la pregunta anterior, identificando y relacionado los KPIs y metas a la pregunta 1. (5 ptos)

Recuerde que en caso de incluir sólo teoría en sus respuestas, sin especificar la aplicación de la misma, la respuesta no será calificada. Todas las respuestas deben ser coherentes entre sí, es decir dependen en orden ascendente y deben mostrar la relación entre sí.

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