Recursos Humanos: Evaluaciones de desempeño para ayudar a toda la empresa

Recursos Humanos: Evaluaciones de desempeño para ayudar a toda la empresa.

     Estudios comprueban que una gran variedad de empresas ha optado por eliminar la revisión de desempeño de forma anual, según un estudio de 94% indica que los empleados prefieren que su gerente no espere hasta fin de año la revisión, si no que sea durante todo el año.

1) LLENAR LAS BRECHAS DE TALENTO CON EMPLEADOS ALTAMENTE CLIFICADOS.

     Las calificaciones formales demuestran que una visión más amplia sobre el desempeño y niveles de participación en la empresa podría indicar un punto positivo o un problema potencial que vale la pena investigar.

     Cuando tenemos un empleado el cual su puntuación se mantiene sobre las expectativas según la revisión de desempeño lo ideal es no perderlo y para eso se debe trabajar en sus habilidades la que podrían enriquecer a la empresa. Debes anotar su desempeño en gestión de talentos de su software de esta manera su informe se actualizará automáticamente.

2) UBIQUE A LAS PERSONAS DONDE MÁS SE NECESITAN SUS HABILIDADES.

     Centrándonos en los empleados de alto potencial, alguien simplemente que cumpla con las expectativas en su trabajo actual no significa que no tenga potencial, se debe observar las brechas en las habilidades y éxitos de cada empleado, si es que alguno de estos obtuvo una calificación más alta de las expectativas, y si este el cumple se debería asignar a un cargo especializado para cada persona revisando cada desempeño personal, y así la empresa seguirá ganando de una forma más grande dado el resultado del desempeño de los empleados.

3) PREPÁRESE PARA LOS CAMBIOS QUE SE AVECINAN.

     Es importante evaluar el desempeño de sus empleados antes de cada diciembre, debe echar un vistazo y a ayudar a su empresa en el reclutamiento, en la capacitación y desarrollo de sus empleados para su empresa y fomentar el desempeño en las habilidades que necesita para el mayor éxito.    

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