Recursos humanos - motivaciones

Teorías motivacionales

1. Teoría de jerarquía y necesidades
2. Teoría x - y
3. Teoría de los dos factores
4. Teoría de las necesidades de Mac Cleveland

2: hay dos visiones, x es negativo y “Y” es positivo. Por lo general los gerentes piensan que los trabajadores poseen o tienen esa óptica, además los gerentes suelen pensar que hay que moldear el comportamiento de los trabajadores. Los gerentes “X” creen q los a empleados les disgusta su trabajo por lo deben ser forzados dirigidos a hacerlo. Y los gerentes “Y” consideran que los empleados hacen su trabajo como algo natural, una especie de juego por las cual se les paga incluso ellos buscan su responsabilidad.

3: Es la relación que se da entre el individuo y su trabajo, la aptitud determina el éxito o fracaso, se plantea la pregunta ¿qué espera el trabajador de su trabajo? Dos clases de respuesta, satisfacción extrema e insatisfacción extrema. La primera logro, reconocimiento, responsabilidad, etc. La segunda política y administración de la empresa, supervisión, relación con los jefes, condiciones de trabajo, política salarial. Esta teoría indica que la insatisfacción no corresponde a la satisfacción, o que lo opuesto a la satisfacción no es la insatisfacción porque no se elimina las características de insatisfacción, simplemente se tendría mejores relaciones laborales.

4: esta teoría se basa en 3 necesidades; logro, poder, afiliación. Logro: impulso por sobre salir. Poder: hacer que otros se comporten de otra manera que no lo hubiesen hecho por si mismo. Afiliación: deseo de tener relaciones interpersonales cercanos. Esta teoría plantea que dichas teorías necesidades son inconscientes, por lo tanto, la persona no sabe exactamente el grado de poder, logro y afiliación.

TAREA SOBRE LA TEORÍA X – Y, DE LOS 2 FACTORES, DE LAS NECESIDADES (PARA LA PRÓXIMA SEMANA)

Desafíos empresariales:

1. Tecnológicos
2. Económicos
3. Demográficos
4. Legales y políticos

1: consiste en el desarrollo y avance tecnológico, la administración de personal o recursos humanos no está ajena a ello los puesto de trabajo evolucionan, se modernizan acorde a la tecnología, por lo tanto, la calificación del trabajador se incrementa. Ejm: secretaría, máquina de escribir, maquina eléctrica, maquina electrónica, ordenador. (6 ejm + )

• Los obreros, mezcladora, martillo, vibradora
• Contadores, programas de computadora, Excel, spss
• Marketeros, redes sociales, internet, programas visuales
• Docentes, antes en pizarras a tizza, ahora acrílicas, visualizadores, cañones multimedia
• Gerente, comunicación inmediata con otras empersas, proveedores y clientes

2: relacionado con el consumo de nuevos productos, sea por temporada, por consumismo puro, o por exigencias del mercado. Ello origina puestos temporales hasta permanentes. Ejm: Campaña navideña, (6 ejm + )

• Campaña escolar
• Campaña del día de la madre
• Campaña de verano playa
• Campaña del día de Arequipa
• Campaña del día del niño
• Campaña del día de san valentin

3: La población de un determinado país o región siempre está en dinamismo, factores, nivel educativo, edad, sexo, tasa de mortalidad, tasa de natalidad, pirámide poblacional juvenil, etc. Todo ello debe ser previsto por la oficina de recursos humanos. Siempre preguntarse qué puesto cubrirá para el 2025. Ejm. Los niveles educativos a futuro exigen profesionales más calificados para puestos más exigentes. (5 ejm. +)

• Los niveles de producción aumentarán según aumente el PBI
• La tasa de natalidad crecerá y eso significa más vivienda para más parejas
• Más niveles de seguridad según avanzas los años
• Mejores puestos de trabajo para los futuros empleados
• Más puestos de trabajo para las mujeres emprendedoras

4: Relacionado con las leyes y políticas del gobierno en turno, ejm. El gobierno en turno favorece la una política laboral en el sector turístico, por lo tanto, se favorece puestos de trabajo en el sector turismo. Ejm. Guías turísticos, agencias, bartender, (8 ejm. +)

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