Redacción De Un Instructivo

Índice

Capítulo 1: introducción………………………………………………………………………3

1.1 introducción al tema…………………………………………………………... 3

1.2 breve descripción de la organización………………………………………...3

1.3 tareas realizadas en la organización…………………………………………3

Capítulo 2: alcance, objetivos y metodología………………………………………………5

2.1 alcance…………………………………………………………………………..5

2.2 objetivos…………………………………………………………………………5

2.2.1 objetivo general…………………………………………………….5

2.2.2 objetivos específicos……………………………………………….5

2.3 metodología……………………………………………………………………..5

Capítulo 3: relevamiento…………………………………………………………………….. 8

3.1 marco teórico……………………………………………………………………8

Grupos y fenómenos de grupos.…………………………………………8 Trabajo en equipo………………………………………………………….8

Evaluación del desempeño humano…………………………………….9

Instructivos de procedimientos..………………………………………..10

3.2 trabajo de campo………………………………………………………………11

3.2.1 resultados obtenidos………………………………………………………...11

Capítulo 4: análisis y diagnóstico…………………………………………………………. 14

4.1 análisis y diagnóstico de los resultados obtenidos…..……………………14

Capítulo 5: propuestas…………………………………………………………………….16

5.1 propuestas de solución a los problemas planteados……………………....16

5.2 factibilidad de las propuestas………………………………………………...17

5.2.1 factibilidad técnica y operativa……………………………………………..17

5.2.2 factibilidad económica………………………………………………………18

5.2.3 factibilidad financiera………………………………………………………. 22

Capítulo 6: conclusiones…………………………………………………………………. 23

Anexos ……………………………………………………………………………………..24

Bibliografía…....……………………………………………………………………………32

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN

1.1. Introducción al tema

El presente informe tiene como finalidad proponer acciones tendientes a orientar a los recursos humanos que integran la Unidad de Atención a Mandatarios, departamento perteneciente a la Municipalidad de Rosario hacia un desempeño eficiente y eficaz, brindando las condiciones necesarias para lograrlo.

Se pretende fomentar, a través de acciones concretas, el trabajo en equipo, y además brindar a los empleados una herramienta de consulta permanente y actualizada sobre el tratamiento que deben recibir los distintos trámites que se procesan en la unidad.

El objetivo es dejar en evidencia la necesidad de realizar cambios dentro de esta oficina pública, demostrando su ineficiencia actual y, a su vez, sugerir propuestas concretas, buscando lograr una ejecución administrativa con eficiencia y buenos resultados.

1.2. Breve descripción de la organización

La Unidad de Atención a Mandatarios es un departamento dependiente de la Dirección General de Recursos de la Municipalidad; en dicha oficina se realizan trámites de automotores tales como altas de vehículos cero kilómetro, altas por ingreso a la provincia, transferencias dentro del municipio, dentro de la provincia y fuera de la misma, así como otros trámites referidos a automotores.

El principal objetivo de esta dependencia es verificar la situación fiscal de los vehículos que son objeto de los distintos trámites, es decir, controlar que se hayan abonado las cuotas correspondientes al impuesto sobre la patente automotor y que no posean multas impagas.

1.3. Tareas realizadas en la organización

Las tareas realizadas durante el desarrollo de la pasantía en la Unidad de Atención a Mandatarios fueron tareas administrativas varias, tales como la confección de planillas, informes de deudas pendientes de pagos, asignación de códigos de marca según el nomenclador provincial, liquidación de cuotas y proporcionales, revisión de los legajos con toda la documentación que se solicita para el procesamiento de los distintos trámites sobre vehículos, su cotejo con los datos incluidos en el sistema provincial de informática para detectar alguna inconsistencia; así como también verificar que el contribuyente no adeude ninguna cuota de la patente única sobre vehículos.

El SPI es un sistema que cuenta, en lo referente al impuesto sobre la patente, con los datos personales de los titulares del vehículo, la localidad

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