Repaso Admin

01. Son empleados contratados por compañías para tareas específicas o por períodos cortos

______________________Trabajadores Eventuales_________________________________

02. Proceso de búsqueda, tanto dentro como fuera de la organización, de personas que llenen puestos vacantes ____________________Proceso de Reclutamiento__________________

03. Tipo de programa de capacitación y desarrollo que ocurre cuando un empleado establecido guía el desarrollo de un trabajador menos experimentado o protegido

_______________________Guía_________________________________

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04. Es cuando un experto observa al empleado en su trabajo durante un periodo de semanas o meses y proporciona retroalimentación y guía continuas sobre como mejorar

________________________Entrenamiento_______________________

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05. Es usada por los gerentes para registrar sus juicios del desempeño del empleado

_________________Escala de estimación del desempeño___________________________

06. Es un sistema que se centra en las actividades como los centros de costos fundamentales.

_______________________Costo basado en actividad (CBA)________________________

07. Proceso formal de elaborar metas, estrategias, tácticas, estándares y la asignación de recursos: __________________________Planeación________________________

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08. Comprende las normas y valores que el grupo o los miembros del equipo comparten y mantienen a través de recompensas y castigos. _____________Control de grupo_________

09. Por lo general es considerada como la razón de rentabilidad más importante debido a que indica que tan eficiente y efectiva es la organización en el uso de sus recursos.

________________Rendimiento de la inversión RI_________________________________

10. Las fuentes principales de control en la mayor parte de organizaciones, son:

_________Los participantes, la organización, los grupos, y los individuos_____________

11. Es diseñar el proceso más efectivo para hacer y distribuir un producto. ____Meta___________

12. Son aquellos que cuestan menos mientras al mismo tiempo producen con rapidez bienes y proporcionan servicios de excelente calidad ______Los procesos efectivos______________

13. Es un sentimiento intenso de deficiencia en algún aspecto de la vida de una persona que crea una tensión incomoda ________________Necesidad________________________________

14. Implica crear una consecuencia negativa para desalentar un comportamiento siempre que ocurre, en ocasiones es una forma útil de eliminar comportamientos indeseables, pero debe hacerse con cuidado _________________Castigo__________________________________

15. Describe el orden en que las personas buscan satisfacer sus deseos

___________________Jerarquía de Necesidades___________________________________

16. La retroalimentación es una señal que le dice a los empleados que lo están haciendo bien y deberían continuar con sus enfoques actuales o que no lo están haciendo muy bien y deberían intentar enfoques nuevos, ( V ) ( F )

17. La autonomía es un deseo de desafió, logro y aprendizaje personales. ( V ) ( F )

18. La teoría del establecimiento de metas establece que los gerentes pueden dirigir el desempeño de sus empleados asignándoles metas difíciles específicas que los empleados aceptan y con las que están dispuestos a comprometerse. ( V ) ( F )

19. La razón de inventario es calculada para evaluar la capacidad de una organización, para cumplir con sus compromisos financieros a largo plazo. ( V ) ( F )

20. El control sistemático, utiliza instrumentos o dispositivos autorreguladores para prevenir y corregir desviaciones de estándares preestablecidos: ( V ) ( F )

21. Las disposiciones generales, permiten la diseminación pública de información material que influye en el mercado. ( V ) ( F )

22. Para que el cambio sea efectivo, deben establecerse metas después de iniciar el esfuerzo del cambio. (V ) ( F )

23. El enfoque más reciente para el rediseño del puesto, es la simplificación del puesto ( V ) ( F )

24. La teoría de las expectativas reconoce que vincular las recompensas monetarias con el desempeño puede ser una poderosa forma de cambiar la forma en que se comportan los empleados ( V ) ( F )

25. Las necesidades de autorrealización incluyen el deseo de seguridad y estabilidad, y la ausencia de dolor, amenazas y enfermedades. ( V ) ( F )

26. La hipótesis de la satisfacción-progresión sostiene que, cuando un individuo se frustra al satisfacer necesidades de nivel superior, las necesidades del siguiente nivel inferior resurgen y dirigen de nuevo el comportamiento. ( V ) ( F )

27. Las metas ayudan a dirigir la atención de los empleados hacia las actividades laborales mas importantes y alejarlas de tareas irrelevantes. ( V ) ( F )

28. Cuando la capacitación se imparte usando tecnologías basadas en la Web, por lo común se hace referencia a ella como aprendizaje a distancia ( V ) ( F )

29. En las sesiones de retroalimentación del desempeño los gerentes y sus subordinados se reúnen para intercambiar información del desempeño y discutir como mejorar el futuro desempeño. ( V ) ( F )

30. Cuando la compensación monetaria esta ligada al nivel de desempeño exhibido por los empleados se conoce como pago de salario base ( V ) ( F )

31. La compensación monetaria se refiere a lo que la gente cree que merece que le paguen con relación a lo que otros merecen que les paguen. ( V ) ( F )

32. a estrategia sencilla para incrementar la motivación del estimador es basar los aumentos de salarios, ascensos y asignaciones a puestos clave en parte en el desempeño como estimador. V ) ( F )

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