Reporte Profesional

2014-02-02

Reporte profesional

La motivación es un fenómeno que se da en el ambiente laboral y sin el cual muchos de los objetivos de las organizaciones empresariales, gobierno o privado, no alcanzarían sus obje-

tivos. La motivación es un fenómeno altamente complejo, definirla no es tarea sencilla, sin embargo Rubén Cañedo Andalia nos ofrece un panorama general de cómo funciona la mo-

tivación en una empresa. La motivación es la base para poder trascender en el ambiente la-

boral y espiritual de la persona, sin este concepto es prácticamente imposible llegar a una meta por consiguiente, todas las empresas tienen que tomar en cuenta este componente esencial en todos los objetivos que se quieran llevar a cabo. Se puede aclarar que los em-

pleados también resultan beneficiados al encontrarse motivados satisfaciendo sus necesida-

des de superación. La presencia de empleados correctamente motivados para hacer lo mejor posible su función es beneficiosa tanto para la organización, que tendrá mayor probabilidad de obtener mejores resultados, como para los propios trabajadores, quienes experimentarán un aumento en su calidad de vida laboral. Para lograr que los trabajadores tengan la motiva-

ción para alcanzar los logros de las empresas es importante tener amor por lo que se hace

y pasión, sin esto no podrá obtenerse el resultado deseado. Dos fuerzas motivacionales enormes son el amor y el interés por lo que se hace. Sin motivación, todos los recursos serán insuficientes.

La cultura organizacional puede facilitar la implantación de la estrategia de una empresa hacia la realización de determinados objetivos. La cultura puede influir, y de hecho influye, sobre los resultados de la actividad de la empresa. La cultura en una empresa es el conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa y a la vez es una presentación de cara al exterior de la imagen de la empresa. Los elementos básicos de la definición de cultura organizativa, son el conjunto de valores y creencias esenciales de una organización de lo que está bien o mal de una organización; segundo elemento básico, la cultura compartida en donde deben ser valores y creencias por la mayoría de los miembros de la organización; tercer elemento básico, la imagen compartida en donde está la configuración de la identidad de la empresa, la identidad proporciona continuidad en el tiempo y coherencia ante la adversidad; cuarto y último elemento básico, el fenómeno persistente qué es la resistencia al cambio. La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas, poder formar equipos

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