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Requisito A Comercializacion


Enviado por   •  24 de Octubre de 2019  •  Tareas  •  806 Palabras (4 Páginas)  •  199 Visitas

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Universidad Autónoma de Nuevo León[pic 1][pic 2]

Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales

COMERCIALIZACION INTERNACIONAL

REQUISITO A

Nombre del alumno:

Axel Chapa Casas 1745858

Profesor: Rodolfo Uribe Doria

Semestre 7

Aula D1 Grupo: 703

Monterrey, Nuevo León. 22 de Octubre del 2019

“The Adaptation Vs. Standardization Dilemma: The Case Of An American Company In Brazil”

(El dilema de la adaptación vs. normalización: El caso de una empresa estadounidense en Brasil)

La mercadotecnia formara parte fundamental para un excelente medio de función para una empresa.

El papel de las filiales se ha destacado con frecuencia en la literatura comercial internacional. Analizando la compleja realidad de las empresas multinacionales, con numerosas filiales repartidas por todo el mundo, observamos el reto organizativo de desarrollar nuevos productos y marcas, tanto en la sede como en las filiales.

Así, la definición de las multinacionales como una red ha inspirado muchas investigaciones sobre la creación, asimilación y difusión de la innovación interna, haciendo hincapié en el papel de las filiales en este proceso.

Estrategia Mundial de Mercadotecnia

Las actividades de comercialización en las filiales están relacionadas con la Estrategia Global de Comercialización adoptada en las empresas multinacionales. Después de Zou y Cavusgil, hay tres perspectivas principales de la estrategia de marketing global. La Tabla I resume la lógica teórica principal, las variables clave y las causas y efectos asociados con estas tres perspectivas.

La primera vista es la perspectiva de la estandarización. Estos autores consideran que existe una convergencia de culturas, que la demanda se está pareciendo en todo el mundo, que las barreras comerciales están disminuyendo, que hay avances tecnológicos y que las empresas están mostrando una orientación global en su estrategia. Considera que una empresa persigue una estrategia de marketing global si sus programas de marketing en diferentes países están estandarizados, particularmente con respecto a su oferta de productos, mezcla promocional, precio y estructura de canales.

La segunda gran perspectiva de la estrategia global de marketing se centra en la configuración y coordinación de las actividades de la cadena de valor de una empresa. Según esta opinión, se considera que la estrategia de comercialización mundial aprovecha las sinergias que existen entre los distintos mercados nacionales, así como las ventajas comparativas asociadas con diversos países receptores. Así pues, para ser eficaz en la competencia mundial, una empresa debe configurar de manera óptima sus actividades en la cadena de valor y coordinarlas en diferentes mercados.

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