Resumen alqueria libro
Enviado por Astrid Yolima MONTOYA VELEZ • 4 de Septiembre de 2019 • Ensayos • 414 Palabras (2 Páginas) • 251 Visitas
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Precisar los patrones de conducta, las competencias que se necesitan para focalizar el negocio, e identificar los rasgos y características en las personas que se vinculen, es clave para fortalecer la identidad corporativa, y orientar al talento hacia metas comunes. Conoce cómo bajo este modelo, gestionan el talento en Alquería y de qué forma está estructurado el plan de formación que tienen contemplado para desarrollar el potencial de liderazgo de sus colaboradores.
Descubre como el área de gestión humana logró contar con el respaldo de la alta gerencia en el desarrollo de su propuesta diferenciadora de talento, y los retos que enfrentaron en su implementación. |
Rendimiento operacional, crecimiento del negocio, aumento de la productividad, son algunos de los indicadores que ha impactado el área del Arte de Vivir con sus iniciativas de gestión del talento. Identifica cómo miden el ROI, los resultados obtenidos hasta este momento, y algunos consejos para que gestión humana de el paso a ser socio estratégico del negocio.
¿Hasta dónde nos lleva todo esto?
Muchos expertos coinciden en la determinación de un desarrollo organizacional que nos lleve hacia la autoeficacia. Todo hace indicar que el futuro de las organizaciones reside en la autonomía, entendida como la forma en que las empresas y los individuos se autorregulan, autodirijen y autocontrolan. Consiguiendo así una productividad natural y beneficiosa para todas las partes.
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