Resumen ejecutivo

1. RESUMEN EJECUTIVO

Es una empresa, la cual se dedica a la venta de equipos tecnológicos de segunda.

2. ANÁLISIS SITUACIONAL:

3. OBJETIVOS OPERATIVOS

4. ESTRATEGIAS DE MEJORA OPERATIVA:

• Fomentar la participación de los empleados en la generación de ideas

• Realizar control de inventario cada 6 meses

• Implementación de un sistema de gestión de inventario eficiente con el fin de reducir el exceso de stock y evitar escasez de productos.
• Automatización de procesos en el área de calidad y embalado para reducir los tiempos de revisión y empaque.

5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS:

a. Evaluación de la Plantilla Actual:

• Revisión de habilidades y competencias existentes de lo empleados.
• Identificación de brechas de habilidades de los empleados.

b. Pronóstico de Crecimiento:

• Proyección de las necesidades futuras de empleados. (a corto y largo plazo)
• Desarrollo de un ambiente de trabajo colaborativo e innovador.

  6. PLAN DE OPERACIONES:

• Procesos eficientes de desarrollo y entrega de software.

• Desarrollo de un ambiente de trabajo colaborativo e innovador.

7. PRESUPUESTO OPERATIVO:

• Estimación de costos asociados en el desarrollo de proyectos.
• Asignación de recursos financieros para investigación y desarrollo
• Control de costos mediante análisis regular del presupuesto.

8. INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO:

• Colocar un tiempo de entrega por cada tarea establecida.
• Medir a través del nivel de satisfacción al cliente.
• Medir la productividad del equipo de desarrollo.

9. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÒN:

• Definir un tiempo limite para la entrega de implementación de proyectos establecidos.
• Programación de revisiones regulares del progreso.

10. EVALUACIÒN Y MEJORA CONTINUA:

• Retroalimentación del consumidor final (cliente), para la mejora de servicio.
• Evaluación continua de la eficiencia operativa.
• Adaptación a cambios em el mercado de tecnología

11. COMUNICACIÒN INTERNA Y EXTERNA

Desarrollo de marketing y promoción de servicios

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