Riesgos del proyecto
Osiriscastro2001Trabajo14 de Febrero de 2024
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Riesgos del proyecto
Matriz de riesgos | ||||
Riesgo | Probabilidad | Impacto | P*I | |
1 | Objetivos mal definidos | 1 | 3 | 3 |
2 | Planificación incorrecta del proyecto. | 2 | 3 | 6 |
3 | Bajo desempeño. | 1 | 2 | 2 |
4 | Escasez de recursos. | 1 | 3 | 3 |
5 | Incremento de los costos. | 3 | 2 | 6 |
6 | Retrasos las actividades planificadas. | 2 | 2 | 4 |
7 | Riesgo legal. | 3 | 3 | 9 |
8 | Cambio de prioridades del Hotel. | 1 | 3 | 3 |
9 | Postergación del proyecto. | 1 | 2 | 2 |
10 | Ubicación no adecuada. | 2 | 3 | 6 |
Fuente: Elaboración propia
Como bien se puede observar en el análisis de riesgos, el bajo desempeño y la postergación del proyecto tienen poca probabilidad de presentarse, por lo que al considerar su impacto el resultado final es que estos no tienen un gran efecto en el proyecto y, por ende, se pueden resolver de manera rápida con las acciones adecuadas, por otro lado, los objetivos mal definidos, la escasez de recursos, el retraso en las actividades y el cambio de prioridades del hotel tienen una probabilidad baja de que se presente, pues es evidente que el proyecto debe pasar por ciertas correcciones hasta tener el claro lo que se realizara, no obstante, si tienen un gran impacto en el proyecto y por lo tanto, se deben hacer medidas para que estos puedan ser controlados a tiempo.
Por otra parte, los riesgos que necesitan una medida de mitigación con urgencia son los riesgos de planificación incorrecta del proyecto, incremento en los costos, riesgo legal y la ubicación no adecuada tienen una probabilidad alta de que sucedan y un gran impacto en el proyecto, puestos estos si no se contemplan a tiempo el proyecto no se ejecutará.
A continuación, se presenta en una tabla las medidas de mitigación correspondiente a los riesgos que más impactan al proyecto:
Acciones para mitigar los riesgos:
Riesgos | Medidas de mitigación |
Objetivos mal definidos | Hacer objetivos más realistas y alcanzables para la misma empresa y para el beneficio de la sociedad al ejecutar el comedor comunitario. |
Planificación incorrecta del proyecto. | Identificar los errores existentes en la planificación, para posteriormente realizar las correcciones adecuadas en tiempo y forma. |
Bajo desempeño | Identificar quienes son los participantes que tienen bajo desempeño en las actividades a realizar, con el fin de establecer medidas clave. |
Escasez de recursos. | Reducir el consumo de productos que se tienen y no son tan necesarios para la empresa. |
Incremento de los costos. | Realizar un presupuesto considerando la inflación y las alteraciones de la cadena de suministros. |
Retrasos las actividades planificadas. | Eliminar las tareas innecesarias para poner como prioridad el cumplimiento de las actividades que se deben llevar a cabo en el momento y que se deben realizar con urgencia. |
Riesgo legal. | Revisar con tiempo cuáles son los permisos necesarios para poder efectuar el proyecto y de este modo, realizar los trámites correspondientes. |
Cambio de prioridades del Hotel. | Mantener el enfoque inicial haciendo un seguimiento adecuado, revisando de manera continua la carta del proyecto. |
Postergación del proyecto. | Tener una lista clara de todas las actividades a realizar con fechas establecidas, trabajar en equipo para ser más eficiente en la ejecución de estas. |
Ubicación no adecuada. | Realizar un estudio socioeconómico o investigar en la página del INEGI cuáles son las colonias que más cuentan con personas de escasos recursos. |
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