Riesgos admon proyecto

1. Identificación de riesgos.

1. Personal no calificado.
2. Posibilidad de renuncias, originando retrasos.
3. No conseguir el permiso de construcción a tiempo.
4. El inicio de invierno afecte la duración del proyecto.
5. Inestabilidad social en el país, originando retrasos en la duración del proyecto.
6. Cambio de proveedor de materiales a último momento.

1. Probabilidad e impacto de riesgos identificados.

Alto=5; Media=3; Bajo=1.

1. Detección.

1. Plan de Mitigación.

• Personal no calificado.

• Al inicio se debe investigar las empresas constructoras que tengan las mejores referencias en el mercado respecto a la construcción de plantas industriales sin despegarse de las normativas legales del país.

• Posibilidad de renuncias originando retrasos.

• Siempre tener a la mano una lista con los posibles candidatos que puedan obtener el puesto de manera inmediata en caso de renuncias.

• No conseguir el permiso de construcción a tiempo.

• Siempre tomar en cuenta el costo adicional que se podría incurrir en caso de multas impuestas por la alcaldía debido al inicio de las construcciones sin el permiso. Siempre en el mejor de los casos es preferible pagar la multa que retrasar el proyecto.

• El inicio de invierno afecte la duración del proyecto.

• En el cronograma que se establece, se debe tomar en cuenta los retrasos que se podrían dar debido a las lluvias y los cortes eléctricos.

• Inestabilidad social en el país.

• Crear medidas preventivas para que si en el caso de alguna inestabilidad sociopolítica ocurra en el país, ésta no afecte en la ejecución de la construcción de la planta.

• Cambio de proveedor a último momento.

• Generar una lista de los posibles proveedores potenciales que puedan abastecer de los materiales requeridos en el proyecto, en caso de que el proveedor seleccionado incumpla con los acuerdos establecidos.

1. Riesgo eficaz.

La media de riesgo se redujo de 26 a 16.33 que equivale a una reducción de riesgo del 9.67%

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