Rubrica - Trabajo logistica
Enviado por jessieall789 • 10 de Enero de 2020 • Resúmenes • 406 Palabras (2 Páginas) • 119 Visitas
RÚBRICA TRABAJO FINAL LOGÍSTICA INTEGRAL
TRABAJO | INDICADOR | % | OUTSTANDIG | GOOD | SUFFICIENT | FAILING |
TRABAJO FINAL GRUPAL | Descripción de la estructura de la cadena | 50 | Se describen todas las empresas que intervienen, considerando desde el consumidor final hasta la materia prima (o hasta el proveedor extranjero para productos importados). | Se describen la mayoría de las empresas que intervienen en la cadena de aprovisionamiento | Se describen algunas de las empresas que intervienen en la cadena de aprovisionamiento | No se describen las empresas que intervienen en la cadena de aprovisionamiento |
Se describe de manera exhaustiva el grado de integración vertical, tercerización y/o alianzas estratégicas. | Se describe el grado de integración vertical, tercerización y/o alianzas estratégicas. | Se describe el grado de integración vertical, tercerización y/o alianzas estratégicas, aunque no de manera completa. | No se describe adecuadamente el grado de integración vertical, tercerización y/o alianzas estratégicas. | |||
Se indica y explica detenidamente quién tiene el liderazgo y cuál es el modelo de negocio empleado | Se indica y explica quién tiene el liderazgo o cuál es el modelo de negocio empleado, pero no ambos. | Solo se indica quién tiene el liderazgo y cuál es el modelo de negocio empleado, más no se brindan detalles al respecto. | No se indica quién tiene el liderazgo ni cuál es el modelo de negocio empleado | |||
Planteamiento de mejoras al desempeño de la cadena | 35 | Se describen las métricas de control propuestas, diferenciando entre métricas de eficacia y de eficiencia. | Se describen las métricas de control propuestas, pero no se diferencia entre métricas de eficacia y de eficiencia. | Se enuncian las métricas de control pero no se describen. | No se indican las métricas de control | |
Se indica cómo reorganizar la cadena de aprovisionamiento y se brinda un sustento integral de por qué eso reportaría un mejor desempeño de la misma. | Se indica cómo reorganizar la cadena de aprovisionamiento y se sustenta por qué eso reportaría un mejor desempeño de la misma. | Se indica cómo reorganizar la cadena de aprovisionamiento, pero el sustento de cómo esto implicaría un mejor desempeño es pobre. | No se indica cómo reorganizar la cadena de aprovisionamiento. | |||
Conclusiones y Recomendaciones | 15 | Las conclusiones y recomendaciones se desprenden de manera lógica | Las conclusiones y recomendaciones no guardan una relación lógica con lo planteado en el trabajo | |||
Las conclusiones y recomendaciones son exhaustivas, de manera que no se descuida ningún aspecto del trabajo efectuado. | Las conclusiones y recomendaciones hacen referencia a los aspectos principales aunque no de todos. | Las conclusiones y recomendaciones descuidan algunos aspectos importantes. | Las conclusiones y recomendaciones descuidan muchos aspectos importantes. | |||
No hay contradicciones entre las conclusiones y recomendaciones | Se aprecian algunas contradicciones leves entre las conclusiones y recomendaciones | Se aprecian contradicciones entre las conclusiones y recomendaciones |
...