SINCRONIZACIÓN DE LA CADENA DE VALOR “LOSETAS”

SINCRONIZACIÓN DE LA CADENA DE VALOR “LOSETAS”

Infraestructura de la empresa.

• La función de la empresa es crear loseta, para todo tipo de viviendas en la cual las personas pueden comprar el producto con la confianza que es de buena calidad, además de que también fabrica, vitropiso, y loseta para patio, cuenta con máquinas y hornos los cuales son las que se encargan de crear la loseta empezando desde la materia prima hasta el producto final, está distribuido por áreas ya que esta cuenta con hornos y máquinas de moldeo.[pic 1]
• Planificación estratégica. 
• Control de gestión.
• Costos de gestión. [pic 2]

Gestión de Recursos Humanos. 

• Reclutamiento de personal.
• Contratación del personal para la planta.
• Dividir al personal, por áreas.
• Animar a los trabajadores.
• Capacitación del empleado.
• Administración de personal.
• Control de personal contratado.

Desarrollo Tecnológico.

• La empresa cuenta con máquinas que ocupan ayuda del operador, implementan planes para la mejora de las áreas de la planta, los cuales son con ayuda de los ingenieros que laboran en la misma planta.[pic 3]
• Técnicas de tratamiento para las materias primas.
• Embalaje.
• Buscar nuevos diseños, implementar nuevos diseños que atraigan al cliente con el fin de que estos le gusten, lo compre y el mismo cliente quede satisfecho.

Aprovisionamiento. [pic 4]

• Máquinas.
• Hornos.
• Estaciones de trabajo.

• Materias primas (granito, arcilla. Feldespasto, cuarzo y arenas, minerales de magnesio, etc.)

• Transportes, método para transportar la misma loseta (Material terminado), la misma materia prima, como es que esta va a llegar a la planta, transportación al cliente final.
• Proveedores.
• Almacenamiento.
• Compras.
• Inventario.
• Recepción.

Logística de Entrada. [pic 5]

• Recepción de materias primas (granito, arcilla. Feldespasto, cuarzo y arenas, minerales de magnesio.)
• Análisis de datos, capturar los materiales que llegan a la planta, para mantener un control de la materia prima.
• Almacenamiento de materias primas.
• Control de inventarios.
• Planeamiento de transporte, como la materia prima es que va a llegar a la planta.

Operaciones. 

• Maquinaría.[pic 6]
• Empaquetado del producto final.
• Mantenimiento de equipos.
• Actividades que involucren la transformación del producto.
• Actividades del operador.
• Revisión de materiales.
• Revisión del producto final.
• Almacenamiento.
• Etiquetado.
• Limpieza.
• Mantenimiento.
• Revisión del proceso.

Logística de salida. 

• Atención de pedidos.
• Transportación.
• Gestión de distribución. (Producto nacional e internacional que tendría que pasar por aduanas, puntos de revisión, para todo eso se necesita tener los papeles adecuados y con la información adecuada.)
• Puntos de control (Medio de transporte con GPS.)
• Comunicación (Con el chofer de la unidad.)
• Entrega de documentos, ya sea en aduana o revisión por estado.

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Marketing y Ventas.

• Publicidad
• Empaque del producto. 

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• Etiqueta. [pic 9]

• Diseño de página web.[pic 10]

• Promociones

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• Catalogo.

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Servicios.

• Servicio al cliente.
• Reclamos.
• Garantías.
• Facturación.
• Atención de proveedores.
• Atención al personal.

Canales de comercialización.

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