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SOLUCION PREGUNTAS CASO PRACTICO UNIDAD 3


Enviado por   •  7 de Agosto de 2017  •  Tareas  •  347 Palabras (2 Páginas)  •  6.514 Visitas

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SOLUCION PREGUNTAS CASO PRACTICO UNIDAD 3

JAVIER HERNANDEZ

Docente

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

CONTABILIDAD FINANCIERA

FUNZA

2017

A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente General, L. Zambrano, para comentar el estado de los resultados y balance financiero de los dos años transcurridos. En la reunión, el Sr. Manzano expone su preocupación por los resultados obtenidos según las cifras analizadas argumentando lo siguiente:

[pic 1]

Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al segundo año, pues las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se incrementaron los costos de ventas y los gastos de operación en proporciones mayores, ocasionando que las Utilidades del ejercicio se redujeran en un 27,6%. Cuando la Gerente Zambrano le pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr. Manzano puso rostro de aflicción y dijo: En este aspecto, la situación es más preocupante, pues a pesar de que los Activos aumentaron un 37,4%, el pasivo u obligaciones a cargo de la empresa lo hicieron en un 47,48%, lo cual nos coloca en una precaria situación financiera. Debemos analizar las siguientes cuestiones:

1- De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los dos últimos años de la "Compañía Manufacturera ABC, Analice la composición de sus cuentas de Balance, las principales cuentas de su activo, su pasivo y su patrimonio, ¿está en equilibrio o no desde sus propiedades, obligaciones y cuentas patrimoniales?

R/ La empresa se encuentra en equilibrio puesto que las obligaciones financieras disminuyeron, aunque es preocupante que los clientes estén disminuyendo, pues esto afectaría considerablemente las ventas.

¿Qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer? Justifique numéricamente su respuesta.

  • Replantear el tema de clientes, realizar un plan de acción en el cual las ventas se incrementen, ya sea dando facilidades de crédito o disminuir el costo de venta.
  • Replantear el tema de mano de obra en el cual se produzca mas con menos inversión y así obtener mas utilidad.

2- Analice el estado de Resultados, ¿es eficiente en cuanto a su producción, es rentable? ¿Qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer?  Justifique numéricamente su respuesta.

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