STRATEGIA DE SOLUCION AL ESTUDIO DE CASO PRESENTADO

ACTIVIDAD SEMANA 2

LAURA CAMILA PAEZ MOLINA

ESTRATEGIA  DE SOLUCION AL ESTUDIO DE CASO PRESENTADO

La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y demostrar que realizo el proceso. Tenga en cuenta los materiales de estudio para que siga el paso a paso de cómo se hace una selección de personal.

Al analizar  el  estudio de caso planteado  se realizara el  siguiente procedimiento:

1. VERIFICAR  LA VACANTE: Analizar la vacante  para que de esta manera poder  tener en cuenta las capacidades de las personas que se van a contratar, en este  caso principalmente debe ser una persona  que tenga la capacidad de liderar a un grupo de personas y el asistente de gerencia, debe ser una persona que sea capaz de recibir órdenes  y acatarlas de manera responsable.
2. PUBLICACION: Se publicara la vacante, describiendo  el perfil de la persona, esta publicación se puede realizar por medios  como el internet, clasificados de los periódicos o también poster en las calles, de esta manera las personas empezaran a enviar sus hojas de vida
3. RECOLECCION DE  HOJAS VIDA: Al realizar el proceso de publicación se recolectaran las hojas de vida recibidas a través de cualquier medio, por el cual serán aceptadas
4. CLASIFICACION DE HOJAS DE VIDA: después de realizar la recolección de hojas se debe realizar un análisis en cada hoja de vida, para poder verificar si cubre la vacante, ya que son muchas personas postuladas y hay que escoger las que cubran los requisitos solicitados y estipulados en la  publicación, teniendo en cuenta la estructura del análisis las cuales  se  basan en lo intelectual las cuales se basan en que son buenos y en que se desempeñan, y no cuentan con la práctica  que en este caso se analizaría esta parte ya que se busca una persona que sea capaz de lideras y otra que sea capaz de recibir órdenes y acatarlas de manera responsable.
5. SELECCIÓN DE HOJAS DE VIDA : En este proceso se escogen a las personas con el perfil más adecuado para esta actividad y para el cargo, de vacante publicado, en este caso un jefe logístico y un asistente de gerencia, este proceso permite conocer la hoja de  vida de las personas postuladas más a fondo y empezar a analizar  la información que se encuentra en la hoja de vida, este mecanismo  nos sirve para conocer a la persona más a fondo e investigar acerca de la persona con las referencias que están escritas en la hoja de vida para conocer a la persona, de esta manera llamarla para el siguiente proceso
6. ENTREVISTA: En este punto se analiza la personalidad de la persona, teniendo en cuenta los perfiles adecuados para cada cargo como son en este caso el jefe de logística, y un asistente de gerencias estas personas  tienen que ser activas tener una serie de características requeridas como la fluidez al hablar el conocimiento del tema  y del cargo el cual será asignado, es en este punto donde se reducen las cantidades de candidatos ya que  todas las personas no cumplen con los requisitos de presentación, y la personalidad necesaria para el cargo, por eso muchas veces en este punto ya se tiene la persona que  va a remplazar la vacante.
7. PRUEBAS:   con las personas que quedan después de la entrevista se realiza una prueba escrita  con el fin de evaluar el conocimiento para  cubrir a la vacante la persona que llegue a esta parte del procedimiento, se realiza un análisis matemático donde se arrojan datos con los cuales se puede tomar una decisión y  mostrar los requisitos definidos y exigidos para ocupar la vacante
8.  TOMO DE DECICIONES: Este punto es tomado por el departamento de RRHH, Teniendo en cuenta todo el análisis que se  realizo  durante todo el procedimiento, se toma una decisión teniendo en cuenta las habilidades, la personalidad, la experiencia de cada persona escogiendo el mejor para este cargo.

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