Sector De Las Telecomunicaciones
Enviado por bruiz • 27 de Diciembre de 2013 • 373 Palabras (2 Páginas) • 376 Visitas
Un sector que puede partir de un monopolio y que debido a decisiones del sector público puede beneficiarse de la liberalización, así como los ciudadanos, es el sector de las telecomunicaciones, tal y como ha pasado en España en las dos últimas décadas. De este modo, se partía de un único oferente de servicios de telefonía, TELEFÓNICA, al amplio abanico del que disponemos hoy. También se podría decir que los precios de la telefonía fija y móvil han bajado sustancialmente.
En el caso concreto de España, su liberalización fue llevada a cabo en España entre 1987 y 2003, básicamente por decisiones del sector público. La finalidad básica, con objeto de entrar en la Unión Europea, era beneficiar el control de la inflación, lo que posibilitó una moderación de los precios y una sustancial mejora de los servicios.
El estado optó por un modelo basado en la competencia intra-plataforma que favoreció el acceso a la red de Telefónica e incentivó a los entrantes en el mercado a invertir progresivamente en la mejora de sus redes a medida que aumentaba su tráfico y querían ofrecer servicios de más calidad.
Un sector que puede partir de un monopolio y que debido a decisiones del sector público puede beneficiarse de la liberalización, así como los ciudadanos, es el sector de las telecomunicaciones, tal y como ha pasado en España en las dos últimas décadas. De este modo, se partía de un único oferente de servicios de telefonía, TELEFÓNICA, al amplio abanico del que disponemos hoy. También se podría decir que los precios de la telefonía fija y móvil han bajado sustancialmente.
En el caso concreto de España, su liberalización fue llevada a cabo en España entre 1987 y 2003, básicamente por decisiones del sector público. La finalidad básica, con objeto de entrar en la Unión Europea, era beneficiar el control de la inflación, lo que posibilitó una moderación de los precios y una sustancial mejora de los servicios.
El estado optó por un modelo basado en la competencia intra-plataforma que favoreció el acceso a la red de Telefónica e incentivó a los entrantes en el mercado a invertir progresivamente en la mejora de sus redes a medida que aumentaba su tráfico y querían ofrecer servicios de más calidad.
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