Sistema de gestion integrado

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLÓGICA DE LIMA SUR

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TÍTULO

“SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO”

INTEGRANTES:

CCASAS LLACTA JOEL RONALDO

CONDORI TICONA YENNY DIANA

DOMINGUEZ HIDALGO DIEGO LUIS

PEYTY LÓPEZ DANNY MARTÍN

PURCA ROMÁN RENZO

DOCENTE: CARREÑO RAMIREZ DANILO HUGO

CURSO: GERENCIA DE PRODUCCIÓN

LIMA-PERÚ

2020

DEDICATORIA

Este presente trabajo se lo dedicamos en primer lugar a Dios quién es el que nos guía día a día por el buen camino, enseñándonos a encarar las adversidades sin perder nunca la dignidad ni desfallecer en el intento.

A nuestras familias porque gracias a ellos es lo que somos ahora, por el apoyo que nos brindan, por sus consejos, comprensión, amor, por apoyarnos en los momentos más difíciles, y por ayudarnos con los recursos necesarios para seguir estudiando.

Gracias también a nuestros profesores, por sus enseñanzas brindadas y dedicación que nos dan, a nuestros compañeros por su compañerismo y experiencias vividas.

ÍNDICE

DEDICATORIA        2

INTRODUCCIÓN        7

1        SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO        8

1.1        CONCEPTO:        8

1.1.1        SISTEMA DE GESTIÓN:        8

1.1.2        SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO        8

2        PRINCIPIOS DEL SIG:        9

2.1        Enfoque del Cliente:        9

2.2        Liderazgo:        9

2.3        Enfoque basado en Procesos:        10

2.4        Participación activa de los funcionarios:        10

2.5        Mejora Continua:        10

2.6        Enfoque para toma de decisiones:        10

2.7        Coordinación, Cooperación y Articulación:        10

2.8        Relaciones Beneficiosas con Proveedores:        11

2.9        Transparencia:        11

3        CONDICIONES        11

4        BENEFICIOS        12

5        SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN        12

5.1        SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL / ISO 14001:2004 SGA        12

5.2        SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL POR MEDIO DEL ENFOQUE PHVA (PLANIFICAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR)        14

5.3        Generalidades        16

5.4        Enfoque basado en procesos        17

6        OHSAS 18001:2007 SISTEMA DE GESTION PARA LA SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO        19

6.1        Introducción        19

7        MEG 2003 SISTEMA DE EQUIDAD DE GENERO        20

7.1        OBJETIVO        21

8        SISTEMA DE GESTIÓN DE EQUIDAD DE GÉNERO        22

8.1        Planeación        22

8.1.1        Política de equidad de género        22

8.1.2        Acciones afirmativas y/o acciones a favor del personal        23

8.1.3        Objetivos y metas organizacionales        23

8.1.4        Planeación general        24

8.2        Organización y recursos        24

8.3        Aplicación de los requisitos de Equidad de Género        25

8.3.1        Reclutamiento y selección de personal        25

8.3.2        Capacitación        25

8.3.3        Desarrollo profesional        26

8.3.4        Igualdad de oportunidades y compensaciones        26

8.3.5        Vida familiar y laboral        27

8.3.6        Ambiente y salud en el trabajo        27

8.3.7        Hostigamiento sexual        27

8.3.8        Sensibilización en equidad de género        28

8.4        Evaluación, seguimiento y mejora        28

9        NORMAS ISO 26000 (RESPONSABILIDAD SOCIAL)        28

9.1        PRINCIPIOS ISO 26000        29

9.2        APLICACIÓN DE ISO 26000        29

10        RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN        30

10.1        Identificación de los requisitos:        32

10.2        Despliegue de los requisitos.        32

10.3        Integración de métodos y documentos        32

11        IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO        33

11.1        FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN        33

11.2        IMPLANTACIÓN        34

11.3        VENTAJAS DE LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS        36

CONCLUSIONES        37

BIBLIOGRAFÍA        38

TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1ESQUEMA DE SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL (SGI)        9

Ilustración 2Modelo de sistema de gestión ambiental para la presente Norma        15

Ilustración 3Modelo de sistema de gestión de la calidad basado en procesos        18

Ilustración 4RELACIÓN DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN        32

Ilustración 5PROCESO DE INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN        35

INTRODUCCIÓN

     En la actualidad, las empresas tienen que desempeñarse en el entorno de un mercado globalizado que permite que su proyección y crecimiento sea mayor siempre y cuando las empresas sean flexibles a los cambios sin oponer resistencia a ellos.

     Las empresas hoy en día buscan tener más que calidad en sus productos, ellos buscan la participación de todo un equipo de trabajo y esto genera un sistema de Gestión, para ello es necesario indagar nuevas técnicas alrededor de nuevos conocimientos y contar con la participación de todo el personal de la organización, esto con el fin de generar una ventaja competitiva para su entorno de competencia.

En el momento más inesperado las empresas pueden sufrir problemas dentro de su proceso de producción y es en este contexto donde cobran un especial protagonismo los sistemas de gestión integrados, que se presentan como un conjunto de acciones y técnicas que se ponen en marcha de forma inmediata para poder solucionar estos contratiempos que han ido surgiendo.

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