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Supervisión de las Funciones de Mercadotecnia. Renzo Costa


Enviado por   •  18 de Agosto de 2021  •  Tareas  •  510 Palabras (3 Páginas)  •  88 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Renzo Costa es una empresa de tipo Sociedad Anónima Cerrada, líder en su rubro que se dedica a la fabricación y comercialización de artículos de cuero. Su nombre comercial es Renzo Costa, dirección legal se encuentra en la Av. Prolongación Arica Nro. 1865, urbanización Chacra Ríos Norte (Alt. Puente Tingo María) en la ciudad de Lima. Su fundadora es la señora Marina Bustamante Mejico e inició sus actividades en el año 1973.

La constante innovación de los productos que elaboran ha conquistado las preferencias y exigencias del público usuario, logrando a la fecha posicionarse en su rubro como una empresa más importante en el mercado de las prendas y artículos de cuero en el Perú y Latinoamérica; por lo que ha obtenido diferentes reconocimientos a su fundadora como representante de la mujer emprendedora y como empresa por el personal y la calidad de los productos que expenden.

Renzo Costa S.A.C. proyecta una empresa clásica, que a pesar de que se reinventa en forma constante, mantiene la esencia desde su creación; por ello, su logo y nombre se mantiene. Cuenta con tres centros de producción, uno que es su domicilio legal, el otro mediante tercerización y el tercero es la que se encuentra a cargo de los reos del penad del Piedras Gordas, mediante el cual desarrolla su actividad de responsabilidad social.

Por otro lado, precisar que la empresa Renzo Costa S.A.C. tiene como

Misión: la producción y comercialización de todo producto que sea afín al cuero, mercadeándola hasta alcanzar posiciones de liderazgo, con miras a contribuir al desarrollo del Perú y su pueblo, promoviendo y ejecutando la Calidad Total en todos sentidos: personas, procesos, productos y servicios.

Visión: elevar los productos Renzo Costa hacia niveles de alta calidad y excelencia, para que los clientes sientan total satisfacción al usarlos, y que reconozcan que no existe otro producto mejor en todo el mercado.

Cultura y valores: 

Dentro de la Cultura Organizacional de la empresa se encuentran los siguientes valores:

Trabajo en equipo, Respeto, Honradez, Oportunidad para todos, Liderazgo, Responsabilidad, Mejora Continua y Capacidad de aprendizaje

TRABAJO INTEGRADOR

  1. Nombre y razón social de la empresa

Renzo Costa S.A.C.

  1. Giro del Negocio

Fabricación y comercialización de artículos de piel

  1. Objetivos estratégicos de la empresa
  • Expandir la capacidad de la producción con el uso de tecnologías automáticas.
  • Incrementar sustantivamente la producción de telas y prendas de vestir de calidad.
  • Diversificar los mercados destinos para realizar la exportación de los productos con la finalidad de incrementar su participación en el mercado.
  • Integrar las diversas áreas de la empresa mediante las más modernas técnicas de gestión empresarial y de la informática
  • Utilizar la infraestructura de las nuevas tecnologías de la información y comunicación para implementar el comercio electrónico en las operaciones.
  • Incrementar significativamente la rentabilidad de la empresa.
  1. Funciones

  1. Planeación agregada
  2. Productividad
  3. Gestión de la producción (capacidad disponible, Eficiencia, producto defectuoso y EGE)
  4. Sistemas y tipos de producción
  5. Distribución de planta: Tipos de principios
  6. Cálculo de la superficie de distribución
  7. Control de la producción
  8. Software para el control de la producción
  9. Estrategias de producción: Objetivos, niveles de la estrategia

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS

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