Supervison y gerencia

1. ¿Qué es la gerencia?

2. ¿Cómo están estructurado los niveles gerenciales?

3. ¿Qué hacen los gerentes en cuanto a funciones que desempeñan?

4. ¿Cómo se relacionan con las funciones administrativas?

5. ¿Cuáles son las habilidades que se requieren para una gerencia efectiva en

qué consisten?, como la relacionaría  

6. ¿Según su criterio  que es un supervisor?

7. ¿De dónde provienen los supervisores?

8. ¿En qué consisten las relaciones de los supervisores con los diferentes  grupos  

que conforman la estructura organizativa tanto interno como externo?

Desarrollo de las preguntas.

1. La Gerencia es el grupo de personas o líderes, que se encargan de la gestión y toma de decisiones de una empresa u organización para lograr sus metas u objetivos.
2. Están estructurados de las siguiente manera: Gerencia Alta o estratégica, Gerencia media o táctica y gerencia operativa o de primera línea ( así mismo en ese orden)
3. Ellos Planean y trazan las metas de la empresa según lo que quieren los dueños o dueño/a de la empresa. Organizan los recursos, de personas, tecnologicos, informaciones, etc. Para el flujo articulado de la dirección. Dirigen al personal a través de la motivación, incentivos, ejemplo o liderazgo, para que estos realicen las operaciones. Controlan los procesos para hacer cualquier ajuste, que beneficie o que ayude para alcanzar los objetivos.
5. Habilidades como: Gestión, Comunicación,  trabajo en equipo, administración, capacidad de análisis, motivación de dirigir, perseverancia y constancia, capacidad de liderazgo, entre otras . éstas consisten en promover un mejor ambiente de trabajo, mantener una buena eficiencia y eficacia dentro del ámbito de trabajo de la  empresa.
6. Es aquella persona que se encarga de mantener el control en un área de la empresa, observando los procesos, las tareas que se le asignan a cada empleado y asegurarse de que ellos las cumplan o se realicen de acuerdo a las metas ya establecidas.
7.  Vienen de las ramas de la organización a la que pertenecen; normalmente son empleados que tienen 5 o más años dentro de la empresa.
8. Externamente, se trata de enviarles feedbacks de manera ascendente a los gerentes de la empresa; Con frecuencia los supervisores no son aceptados como compañeros de trabajos por los gerentes, ya que los gerentes vienen de una rama más elevada que ellos.
   
   Internamente, los supervisores tratan de ayudar a los empleados con las tareas asignadas, clarificando sus asignaciones, asegurándose que la maquinaria y los recursos estén en orden; las relaciones entre supervisor y empleado, la mayor parte de las veces son muy amistosas y siempre se sienten parte de un equipo.

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