TALLER DE COSTOS TUTORIA 1

PREGUNTAS GENERADORAS

NUCLEO 1

1. ¿Cómo se relaciona la contabilidad des costos con la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa?

La relación de las contabilidades es que siguen una secuencia, evidenciando que el proceso se inicia en la contabilidad financiera, la cual tiene como propósito el brindar información en un formato uniforme para todo tipo de negocios, esta información se brinda en los famosos, balance general y estados de resultados, con el apoyo de la contabilidad de costos la cual genera información necesaria para la evaluación de los inventarios y el cálculo de costo de ventas ayudando como finalidad a la contabilidad administrativa para la toma de decisiones.

2. ¿Cuáles son las aportaciones de los costos al desempeño eficiente de la empresa?

• Orientar los precios de venta

• Valorar las existencias

• Controlar y evaluar la gestión de negocios

• Preparar planes y programas económicos y financieros

• Ejecutar análisis comparativos de convivencia económica

• Efectuar análisis comparativos de convivencia económica

• Efectuar análisis para análisis para diversos propósitos de decisión y control

• Ayuda a la contabilidad financiera en el proceso de evaluación de inventarios para ser presentado en el balance general.

• En el Estado de Resultado ayuda al cálculo de utilidades al ocuparse para la determinación del costo de inventarios en proceso, producto terminado y determinación del costo de venta.

• Ayuda en la evaluación del desempeño del negocio, de sus aéreas o de sus administradores en base a la utilidad de su negocio o división que genera.

• Proporciona bases para la aplicación de herramientas utilizadas por la contabilidad administrativa.( Cálculo del punto de equilibrio)

• Los datos de costos actuales por lo general son tomados como base para la preparación de Estados Financieros Proyectados. Sirve de apoyo para el cálculo de variaciones de costos estándar.

3. ¿Considera que el éxito empresarial se encuentra directamente relacionado con el nivel de competencias del administrador financiero? Sustenta la respuesta.

Desde mi punto de vista el éxito de una empresa si se encuentra relacionado con cada una de las competencias y conocimientos de administración ya que somos los responsables de los recursos de la empresa, porque somos encargados de ejercer administración Financiera de saber medir, planear, ver y hacer que cuyos objetivos sean óptimos para el desempeño la vida útil de la empresa, porque a mayor nivel de competencias podemos desarrollar las vías para el eficiente éxito de productos y de la misma empresa.

4. ¿Explique si la empresa podrá hacer planeación eficiente de la producción sin conocer sus costos?

La empresa no puede realizar la planeación eficiente sin conocer las herramientas básicas, ya que muchas de estas decisiones se basan en experiencias, información económica o algún otro tipo de información. Mientras más información tenga de los costos de la producción mayor será la probabilidad del éxito y la calidad del producto.

5. ¿Podría la empresa fijar precios de venta de sus productos y servicios sin conocer sus costos?

Muchos de los empresarios suelen establecer sus precios de venta en base a los precios de los competidores, sin antes determinar si estos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso una gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento, esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para una correcta gestión empresarial.

6. ¿La empresa puede decidir la producción de cuales productos le resulta más convenientes, sin conocer los costos?

Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo.

La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.

La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de ésta situación es que los negocios no prosperan.

Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos esperados.

Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.

Como se ve, el cálculo de costo es uno de los instrumentos más importantes para la toma de decisiones y se puede decir que no basta con tener conocimientos técnicos adecuados, sino que es necesario considerar la incidencia de cualquier decisión en este sentido y las posibles o eventuales consecuencias que pueda generar.

El cálculo de costo, por ende, es importante en la planificación de productos y procesos de producción, la dirección y el control de la empresa y para la determinación de los precios.

7. ¿Cuáles son los principios éticos que fundamentan las actividades del administrador en Colombia?

• Integridad

• Objetividad

• Independencia

• Responsabilidad confidencialidad

• Difusión y colaboración

• respeto-orden

• Exigencia.

UNIDAD 1

NECESIDAD DE LA CONTABILIDAD DEL COSTO

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