TECNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PRODUCCIÓN

TECNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PRODUCCIÓN

Las técnicas de producción son manejadas para lograr el producto a realizar la técnicas pueden ser mano de obra, la tecnología entre otras. Estas técnicas dependerán del producto que se deseé realizar las herramientas se utilizan para que la producción se ejecute en un tiempo mínimo mantenimiento la calidad del producto. Dentro de las diferentes herramientas utilizadas en la producción se encuentran las siguientes; Benchmarking, diagrama de flujo, diagrama Ishikawa, diagrama de Pareto, reingeniería de Procesos, tecnologías de Información y Comunicación, matriz de Preferencia y por ultimo árbol de Decisiones.

Es importante mencionar que el benchmarking es la herramienta de mantenerse competitivos en el mercado ya que se obtiene información sobre lo que realice una empresa o departamento para luego compararlo y así mejorar el producto propio u Proceso para de esta forma ejecutar un mejor manejo del producto y poder innovar y estar por encima de las otras demandas en el mercado. Cuando hablamos de diagrama de flujo, se puede decir que es la herramienta para solucionar un problema este diagrama de representa como un algoritmo y ayuda al encontrar fallas de producción que se puedan presentar por distintos motivos para realizar este diagrama de deben determinar los principales componentes del proceso luego se deben ordenar las actividades que se realizan y así seleccionar los símbolos de cada actividad  para quedar identificadas, luego se procede a realizar una conexión entre las actividades para determinar el comienzo y final del proceso y se termina revisando el diagrama de proceso de negocios

El diagrama de Ishikawa se utiliza para mejorar los inconvenientes que puedan existir dentro de una organización, y se busca las vidas que generaron el problema y los efectos que este genera de ahí su nombre,  no solo deben ser problemas entre personal, sino también por reclamos de clientes o fallas en actividades. Asimismo se encuentra el diagrama de Pareto busca de priorizar los problemas graves y los problemas qué son de menor importancia, es todo buscar el separarlo y así poder dividirlo. Este facilita el estudio de las fallas dentro de las empresas bien sea industriales o comerciales, este diagrama sirve para saber en qué se debe prestar atención de inmediato para no solucionar los que no tendrá mayor repercusión si no se soluciona

Por otra parte, se puede decir que la reingeniería de proceso se encarga de es establecer frecuencias en interacciones de acontecimientos en procesos administrativos, productivos y regulatorios. Por lo tanto, es un estudio y regeneración esencial de la economía y de la noción de los negocios para alcanzar progresos significativos en moderadas como en costos, calidad, servicio y rapidez.  Cabe mencionar además, que las herramientas TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) deben llegar al objetivo de mejorar primeramente la productividad de la compañía, bien sea de manera directa, reduciendo el tiempo de producción, ahorrando costes, simplificando procesos entre otros o indirecta motivando a los empleados, mejorando la seguridad y reduciendo emisiones.

...