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TEMAS GLOBALES/INTERNACIONALES


Enviado por   •  26 de Junio de 2017  •  Resúmenes  •  313 Palabras (2 Páginas)  •  486 Visitas

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FRED DAVID. CAP. 11 (330-352): TEMAS GLOBALES/INTERNACIONALES

  • ORGANIZACIONES MULTINACIONALES

Las organizaciones que realizan operaciones comerciales en diferentes países se denominan firmas o corporaciones internacionales. Las corporaciones multinacionales requieren más tiempo y esfuerzo para identificar y evaluar las tendencias y acontecimientos externos que en las nacionales. También la implementación de estrategias puede verse entorpecida debido a las diferencias culturales en cuanto a normas, valores y ética de negocios.

  • VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS OPERACIONES INTERNACIONALES

Ventajas:

  1. Las empresas pueden aumentar la base de datos de clientes para sus productos.
  2. Las operaciones internacionales pueden absorber el exceso de capacidad, reducir los costos unitarios y distribuir los riesgos económicos a través de varios mercados.
  3. Las operaciones en el extranjero permiten a las empresas establecer fábricas a bajo costo en lugares que se encuentren cerca de las materias primas y la mano de obra económica.
  4. Se pueden lograr economías de escala a partir de las operaciones en los mercados globales y no solo en los mercados nacionales.

               Desventajas:

  1. Las operaciones en el extranjero podrían ser confiscadas por partidos nacionalistas.
  2. Las empresas se enfrentan a diferentes fuerzas sociales, culturales, demográficas, ambientales, políticas, gubernamentales, legales, tecnológicas y competitivas cuando hacen negocios a nivel internacional.
  3. El idioma, la cultura y los sistemas de valores difieren entre los países, lo que puede generar barreras para la comunicación y problemas al manejar a las personas.
  4. Manejar dos o más sistemas monetarios puede complicar las operaciones de negocios internacionales.

  • DESAFÍO GLOBAL
  • GLOBALIZACIÓN: es el proceso de hacer negocios en todo el mundo, por lo que las decisiones estratégicas se toman en función de la rentabilidad global de la empresa y no solo a partir de consideraciones nacionales. Una estrategia global consiste en diseñar, producir y comercializar productos teniendo en mente las necesidades globales en vez de solo considerar cierto países.

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