TEORÌA GENERAL DE SISTEMAS.

TEORÌA GENERAL DE SISTEMAS

Los sistemas existen dentro de sistemas.

Los sistemas son abiertos

Las funciones de un sistema dependen de su estructura

proporciona una visión, comprensiva, inclusiva, holística y gestáltica proporciona una visión, comprensiva, inclusiva, holística y gestáltica

Características: propósitos u objetivo globalización y totalidad.

Tipos de sistemas: Sistemas físicos o concretos, Sistemas físicos o concretos, Sistemas cerrados. Sistemas abiertos

TEORÌA CLÀSICA DEL DISEÑO

sirvieron para la teoría clásica fueron las reglas, la estructura y control de la organización, donde se moldea a los miembros de la organización para cubrir las necesidades de la organización

el primer intento estandarizado por analizar y dirigir las actividades de las organizaciones.

Se basa en tres áreas de estudio distintas y a la vez relacionadas que desarrollaron de manera independiente distintos teóricos: La teoría administrativa, la dirección científica

Ventajas: las reglas, regulaciones y procedimientos estandarizan y dirigen las acciones de los miembros de la organización en el cumplimiento de las tareas. La calidad intercambiable del personal. La impersonalidad y profesionalismo. El empleo personal calificado. La jerarquía de la autoridad.

Desventajas: No sirve para manejar problemas complejos. No da lugar a la creatividad ni a la flexibilidad. Las reglas son útiles para responder a temas.

TEORÌA DEL DISEÑO DE CAMBIO DE CONTINGENCIA

este campo de la teoría acentúa el hecho de que las organizaciones, ya sean gubernamentales o de negocios, nunca están separadas del ambiente que las rodea externamente, y deben cambiar continuamente en respuesta a él

a característica básica de la teoría de las contingencias es que se centra en el cambio constante. La organización es un conjunto de funciones.

El concepto clave detrás de la teoría de las contingencias son los ajustes. La estructura interna de la empresa es "contingente" con la presión ejercida por las fuerzas externas del mercado. Si una empresa no responde a esta presión, la compañía muere

La teoría de las contingencias está hecha, como la realidad que ella describe, de partes funcionales. debe crear una interdependencia interna que esté estrechamente conectada con las condiciones macroeconómicas generales de la sociedad, sus competidores, la ley, el mercado de sus productos, sus proveedores y sus clientes.

. La teoría de las contingencias no sigue una ideología, y es en general una respuesta al enfoque mecánico "clásico" de la teoría de las organizaciones. Si el negocio debe servir al mercado y hacer dinero por sus servicios, entonces su sola estructura debe estar dictada por el mercado al que sirve.

TEORÌA DE LAS RELACIONES HUMANAS

El enfoque humanístico promueve una verdadera revolución conceptual en la teoría administrativa: si antes el énfasis se hacía en la tarea (por parte de la administración científica) y en la estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones

los aspectos organizacionales ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.

El enfoque humanístico aparece con la teoría de las relaciones humanas en los Estados Unidos, a partir de la década de los años treinta.

dos aspectos básicos que ocuparon otras tantas etapas de su desarrollo: Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. Y Adaptación del trabajo al trabajador. Esta segunda etapa se caracteriza por la creciente atención dirigida hacia los aspectos individuales y sociales del trabajo, con cierto predominio de estos aspectos sobre lo productivo, por lo menos en teoría.

Orígenes de la Teoría de las Relaciones Humanas. Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son: . Necesidad de humanizar y democratizar la administración, El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin, y las conclusiones del experimento de Hawthorne.