TERCERA ACTIVIDAD

-el cliente es la base de la fusión y sacarse de la cabeza la idea de trabajar por cumplir y luchar por globalizar para después adquirir más del 50% de DAFE y aunque nos encontremos fusionados recuperar el mayor porcentaje posible de nuestra empresa. -Si se rediseña los procesos adecuadamente, el desarrollo económico de la organización está garantizado. -El cliente, la competencia y los cambios son la base para un rediseño eficaz de los procesos que traiga como resultado beneficios económicos. -Por ultimo tener en cuenta que fusionarnos no implica éxito total, solo aplicar esta adecuadamente, planificando, educando, comunicando, delegando y dando el tiempo para que se den los frutos es la menara efectiva para lograr el éxito.

2. Elaborar la ficha de lectura del documento " EL PROCESO DE GLOBALIZACIÓN EN COLOMBIA: LA INCIDENCIA DE LA INVERSIÓN, LAS FUSIONES Y LAS ADQUISICIONES EN LA OPERACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA" el cual encontrará en el material de estudio complementario de la unidad 6". Titulo del documento: EL PROCESO DE GLOBALIZACIÓN EN COLOMBIA: LA INCIDENCIA DE LA INVERSIÓN, LAS FUSIONES Y LAS ADQUISICIONES EN LA OPERACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA.

Ideas contenido Guía de lectura REFERENCIA PARA LA ESTRUCTURA DEL TEXTO

El artículo inicia en su parte introductoria explicando la importe que es expandirse en nuevos mercados y el deseo de estimular las exportaciones de la casa matriz como las más importantes, y la función esta en los nuevos mercados y defender y expandir los mercados existentes. A su vez el texto nos indica que en el caso colombiano, los fenómenos más comunes en la actividad internacional son las adquisiciones o las fusiones de las compañías nacionales con compañías extranjeras, así como más adelante nos indica que en algunos casos, la entrada de empresas extranjeras favorece el desarrollo de ventajas competitivas para las mismas empresas locales, pero a su vez, puede generar pérdida de identidad como empresa local en un mercado tan cambiante y muy similar en todos sus aspectos a los mercados emergentes, muy normal en el contexto colombiano y latinoamericano. Por otra parte tenemos que en Colombia el tema de la franquicia es un tema muy importante para iniciar un proceso de crecimiento en el mercado local; varias empresas en Colombia han comenzado a utilizar el sistema de franquicias, lo cual se nota debido a que hay un mayor número de empresas con representación de franquicia tomando como país de origen a Colombia. El

texto también nos cita que “

Las alianzas estratégicas en las cuales participan socios colombianos tienen varias modalidades. Sobresalen, (a) las inversiones conjuntas en el campo industrial paral a creación de nuevas empresas o de la ampliación de la capacidad productiva con el fin de ganar participación en el mercado local o en uno de destino; (b) la complementariedad industrial entre empresarios para ofrecer mejores condiciones a los consumidores; (c) los proyectos de coinversión o de subcontratación de procesos productivos para aprovechar las preferencias que tiene Colombia en mercados como Estados Unidos y Europa; (d) las asociaciones estratégicas en el campo comercial para aprovechar la infraestructura disponible en dos países

–

muy común en el sector de alimentos tal y como ocurre con el caso de la Compañía Nacional de Chocolates -; (e) las franquicias; y (f) la creación de compañías de comercialización internacional para ampliar el comercio de doble vía y reducir la consumidor final los precios de los productos.

”

*tomado de documento de estudio página 5 Es importante tener en cuenta que la empresa no coge fuerza de un dia para otro en su proceso de internacionalización, esto se lleva a través de un proceso, el cual debe ser bien planeado para que la empresa progrese y se fortalezca. Se ha dado una incorporación de

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