TOMA DE DESICIONES PARA LANZAR UNA MARCA
Enviado por gaby5prieto • 2 de Julio de 2021 • Documentos de Investigación • 2.354 Palabras (10 Páginas) • 66 Visitas
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”
TEMA: TOMA DE DECISIONES.
CURSO: FUNDAMENTO DE GESTION.
DOCENTE: LICD. DARWIN JOSE GONZALES FIGUERA.
PARTICIPANTES: PRIETO MEDINA GABRIELA VICTORIA
INSTITUTO: “IESP NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN”
“2021”[pic 1]
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INTRODUCCION:
La toma de decisiones En términos básicos, la toma de decisiones, es el proceso de definición de inconvenientes, colección de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción y se define como "el proceso para detectar y resolver un curso de acción para solucionar un problema específico". La toma de decisiones a grado personal se caracteriza por el producido de que una persona realice uso de su argumento y pensamiento para escoger una elección de solución ante un problema definido; o sea, si una persona tiene un problema, tendrá que ser capaz de resolverlo individualmente tomando elecciones con aquel específico fundamento.
En algunas ocasiones, por ser tan primordiales y diarios, este proceso se hace de manera implícita y se soluciona bastante inmediatamente, sin embargo, hay otros casos en los que las secuelas de una mala o buena elección tienen la posibilidad de tener implicaciones en la vida y si es en un entorno gremial en el triunfo o fracaso de la organización, para los cuales se necesita hacer un proceso más estructurado que puede ofrecer más estabilidad e información para solucionar el problema.
Refiere a las consecuencias que puede traer cada una de las alternativas a elegir. Refiere a los individuos que forman parte del proceso de toma de decisiones, que pueden ser tomadas de manera individual o grupal según cada caso. Mientras más irreversibles sean las consecuencias de alguna de las alternativas a elegir, más atención se deberá prestar al proceso de decisión.
Es fundamental ya que, por medio del trabajo de un óptimo juicio, la Toma de decisiones nos sugiere que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para escoger el mejor camino a continuar según las distintas alternativas y operaciones. Uno de los enfoques más competitivos de indagación y estudio para la toma de las elecciones es la averiguación de operaciones. Son más complicadas las que surgen de una situación nueva en un escenario de incertidumbre. Analizar la situación: qué hay que decidir (solucionar un problema, aprovechar una oportunidad, evaluar una inversión…), qué objetivos se buscan, qué beneficios puede generar, cuál es el contexto y los condicionantes, etc.
Sopesar el impacto de cada opción: evaluar el riesgo, el coste económico y financiero, el beneficio comercial, las dificultades de implantación, etc. La comunicación es fundamental para conseguir el compromiso del personal implicado. Hay que establecer mecanismos de control para revisar y corregir lo que sea necesario: revisión y retroalimentación. llegado hasta aquí, parece que tu idea de negocio va por buen camino. Has detectado a tus Early Adopters, les solucionas un problema o necesidad, has validado las hipótesis de tu modelo de negocio, has iterado tu producto o servicio en base a las necesidades de tu cliente y conoces tu embudo de ventas.
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LA TOMA DE DECISIONES [pic 3]
La toma de decisiones es el proceso por medio del cual se hace una elección entre diferentes posibilidades o maneras probables para solucionar diferentes situaciones en la vida en diferentes entornos: empresarial, gremial, económico, familiar, personal, social, etcétera. La toma de decisiones radica, fundamentalmente, en escoger una alternativa en medio de las accesibles, a los efectos de solucionar un problema de hoy o potencial.
En términos básicos, la toma de decisiones, es el proceso de definición de inconvenientes, colección de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción y se define como "el proceso para detectar y resolver un curso de acción para solucionar un problema específico".
La toma de elecciones a grado personal se caracteriza por el producido de que una persona realice uso de su argumento y pensamiento para escoger una elección de solución ante un problema definido; o sea, si una persona tiene un problema, tendrá que ser capaz de resolverlo individualmente tomando elecciones con aquel específico fundamento.
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CARACTERISTICAS:
Para tomar una decisión, cual sea su naturaleza, se necesita conocer, entender y examinar un problema, para de esta forma poder darle una solución. En algunas ocasiones, por ser tan primordiales y diarios, este proceso se hace de manera implícita y se soluciona bastante inmediatamente, sin embargo, hay otros casos en los que las secuelas de una mala o buena elección tienen la posibilidad de tener implicaciones en la vida y si es en un entorno gremial en el triunfo o fracaso de la organización, para los cuales se necesita hacer un proceso más estructurado que puede ofrecer más estabilidad e información para solucionar el problema.
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