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TRABAJO IMPEX ASOCIADOS

Tania Rodriguez SanchezTrabajo22 de Febrero de 2018

3.415 Palabras (14 Páginas)210 Visitas

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Trabajo de aplicación:

Comprensión de la organización y de su contexto





Presentado a:

DBA. Eliécer Sánchez Silva






Presentado por:

Hilda Yaneth Infante

Katherine Andrea Vecino V.

Sandra Milena Carrillo H.

Javier Orlando Martínez












Universidad Pontificia Bolivariana

Especialización Sistemas Integrados de Calidad

Piedecuesta, Santander

17 de Febrero de 2017

Tabla de contenido

Tabla de contenido        2

1.        INTRODUCCIÓN        3

2.        JUSTIFICACIÓN        3

3.        OBJETIVOS        4

3.1.        Objetivo General:        4

3.2.        Objetivos Específicos:        4

4.        INFORMACIÓN BÁSICA DE LA EMPRESA        5

4.1.        Nombre de la empresa:        5

4.2.        Sector:        5

4.3.        Descripción:        6

5.        PROPÓSITO DE LA EMPRESA:        6

5.1.        Misión:        6

5.2.        Visión:        6

5.3.        Factores Clave de Éxito “FCE”        6

6.        OBJETIVOS        7

6.1.        General        7

7.        CERTIFICACIONES OBTENIDAS        7

8.        ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA        9

9.        VALORES CORPORATIVOS        10

10.        POLÍTICAS CORPORATIVAS        10

10.1.        Servicios        10

10.2.        Ambiental        11

10.3.        Comunicación        11

10.4.        Salud y seguridad en el trabajo        11

10.5.        Talento Humano        11

10.6.        Calidad        11

11.        PORTAFOLIO DE SERVICIOS        12

11.1.        Asesoría integral en operaciones en negocios internacionales:        12

11.2.        Investigación de mercado:        13

11.3.        Consultoría        13

12.        ANALISIS EXTERNO O DEL ENTORNO PESTAL        13

12.1.        13

12.2.        Análisis Externo: Entorno Global “PESTAL” (Oportunidades y Amenazas del Entorno)        14

13.        ANALISIS INTERNO – CADENA DE VALOR        16

13.1.        Análisis Interno mediante Cadena de valor        16

13.2.        Análisis Interno: Cadena de Valor (FORTALEZAS Y AMENAZAS AL INTERIOR DE LA EMPRESA)        17

14.        ANÁLISIS DE LA EMPRESA Y SU SECTOR (MATRIZ DOFA)        17

14.1.        Matriz DOFA y Estrategias Organizacionales        18

14.2.        Plan Estratégico de la Empresa        19

14.2.1.        Contexto Externo        19

14.2.2.        Contexto Interno        19

  1. INTRODUCCIÓN

La globalización y su constante cambio exige empresas cada vez más capacitadas, con estándares altos de Calidad y que logren resolver las problemáticas presentes en sus clientes, quienes cada vez son más complejos y conocedores. Dentro del contexto empresarial actual, las empresas deben conocerse más a fondo, por tanto, surge la necesidad de efectuar un análisis profundo de su contexto interno y externo, así mismo como sus fortalezas y debilidades para generar nuevas estrategias de diferenciación que les permitan evolucionar y estar a la vanguardia de la industria competitiva del país.

IMPEX ASOCIADOS es una organización, cuyo objetivo principal es promover un servicio óptimo de asesorías y consultorías en negocios internacionales, y que entiende la importancia de implementar un sistema integrado de gestión como pilar de nuestra organización para así contar con las mejores herramientas para suplir las necesidades del mercado.

  1. JUSTIFICACIÓN

En los últimos años ha sido evidente la evolución en aspectos sociales, culturales y económicos, que han permitido incursionar en el mercado global, en donde aspectos de carácter macro denominados mega tendencias juegan un papel importante dentro de las organizaciones; para una empresa prestadora de servicios.

Por ello, con este trabajo buscamos realizar un Plan Estratégico para IMPEX ASOCIADOS, una empresa del sector de Servicios, la cual busca ofrecer un mejor servicio a sus clientes y lograr crecimiento de los mismos y como empresa dentro del sector, por medio de la implementación de un plan estratégico en sus procesos; lo que beneficiará la efectividad y calidad de los servicios que ofrece IMPEX ASOCIADOS en el mercado.  

  1. OBJETIVOS

  1. Objetivo General:

Desarrollar el plan estratégico dentro de la organización a través de herramientas administrativas que faciliten el análisis de la misma y del entorno en el que se encuentra, fomentando el mejoramiento continuo dentro de cada proceso productivo.

.

  1. Objetivos Específicos:

  • Identificar las variables influyentes en la empresa por medio de un análisis interno y externo de la misma.
  • Analizar las condiciones de los factores internos de la organización.
  • Identificar la situación estratégica de la organización con el análisis DOFA.
  • Formulación de los lineamientos estratégicos de la organización.


























  1. INFORMACIÓN BÁSICA DE LA EMPRESA

  1. Nombre de la empresa:

IMPEX ASOCIADOS

Soluciones Integrales

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  1. Sector:

Pertenecemos al Sector terciario (servicios): Sector económico que engloba las actividades relacionadas con los servicios no productores o transformadores de bienes materiales. Generan servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de cualquier población en el mundo.

  1. Descripción:

IMPEX ASOCIADOS, es una empresa Consultora que presta sus servicios en Negocios Internacionales; que diseña e implementa estrategias para el crecimiento Integral de sus clientes.

En IMPEX ASOCIADOS nuestro equipo de Consultores está enfocado en el análisis de los retos establecidos, definiendo un plan estratégico según las necesidades de nuestros clientes.  Como asesores en negocios internacionales brindamos un acompañamiento continuo en todas las etapas del proceso de incursión a nuevos mercados.

  1. PROPÓSITO DE LA EMPRESA:

  1. Misión:

Proveer asesoría profesional y personalizada de manera eficiente y eficaz a todos los sectores de la industria en temas de Negocios Internacionales, contribuyendo así con el desarrollo comercial de nuestros clientes en la región.

  1. Visión:

Para el 2022 seremos una empresa líder de la región en la prestación de servicios en temas de Negocios internacionales, con un equipo de trabajo comprometido con la organización, a través del establecimiento de alianzas estratégicas con empresas nacionales e internacionales.

  1. Factores Clave de Éxito “FCE”

  • Cliente: Brindar asesoría profesional y personalizada de manera eficiente y eficaz.
  • Financiera: Sostenibilidad financiera.
  • Mercadeo: Reconocimiento a nivel regional, desarrollo comercial propio de la compañía y de nuestros clientes, aumentar ingresos.
  • Procesos internos: Establecimiento de alianzas estratégicas con proveedores nacionales e internacionales.
  • Innovación y aprendizaje: Equipo de trabajo altamente calificado y comprometido con el crecimiento de la organización.
  1. OBJETIVOS

  1. General

Promover un servicio óptimo de Asesorías y Consultoría en Negocios Internacionales, contribuyendo así con el desarrollo económico de la región, aprovechando las oportunidades que presenta el mercado internacional.

  1. Específicos

  • Contar con personal altamente calificado para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos y propósitos de la compañía.
  • Incentivar la incursión a nuevos mercados internacionales.
  • Contribuir con el incremento y diversificación de la oferta en el mercado internacional por medio de alianzas comerciales.
  1. CERTIFICACIONES OBTENIDAS

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  1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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  1. VALORES CORPORATIVOS

  • Compromiso: Trabajamos haciendo propios los objetivos de nuestros clientes, colocando nuestras fortalezas individuales y grupales a su disposición para garantizar la efectividad y el cumplimiento en cada proyecto o servicio ofrecido.
  • Confidencialidad: Tratamos toda la información y documentación de las empresas que asesoramos y de terceros con absoluta reserva.
  • Responsabilidad: Obramos con seriedad, en consecuencia, con nuestros deberes y derechos como organización, acorde al compromiso adquirido en cada uno de los proyectos que se emprenden.
  • Proactividad: Nos distingue el desempeño dinámico, creativo, efectivo y ajustable a las transformaciones del entorno.
  • Honestidad: Estrategia competitiva interna, con la cual nuestra organización desea construir una “nueva cultura empresarial” cimentada en las buenas prácticas de la ética profesional.
  1. POLÍTICAS CORPORATIVAS

  1. Servicios

Siempre estamos dispuestos a adaptarnos a las necesidades del cliente, por lo que, si la situación lo requiere, brindaremos nuestro servicio en otros horarios.  

  • Ofrecemos productos y servicios a precios competitivos, con calidad y oportunidad.
  • Damos respuesta a los requerimientos en los tiempos estimados.
  • Entregamos productos y servicios en las fechas pactadas
  • Entablar un diálogo amable y cortés con el cliente para así ofrecer un mejor servicio.
  • Damos información completa y precisa a nuestros clientes de todos nuestros productos y servicios

  1. Ambiental

Hacer uso responsable de los recursos naturales que demandan las actividades empresariales y los impactos y riesgos generados, con el fin de asegurar que los procesos y operaciones de la empresa contribuya a la mitigación del cambio climático adoptando buenas prácticas ambientales, siendo testimonio de la responsabilidad ambiental.

...

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