Talento Humano 1

Una vez que lean el caso, respondan lo siguiente:

Parte 1

a. ¿Creen que la misión y visión están bien relacionadas con las metas estratégicas?, ¿por qué?

Si, por que ambos están buscando el mismo objetivo y comparten la misma visión de expandirse y liderar el mercado.

b. Mencionen la importancia de las metas estratégicas.

Para que se logre la correcta función de la empresa, para concretar los objetivos planeados, para cumplir la satisfacción del cliente y la satisfacción de la empresa.

c. ¿Los retos se enfocan en la misión y visión?

Si, ya que los retos planteados son medibles y alcanzables por lo tanto se pueden lograr siguiendo su visión y misión

Parte 2

a. Identifiquen las características necesarias en el personal para soportar las metas estratégicas del negocio.

Preparación profesional excelente, disposición física, mental y moralmente para la disposición de la empresa, liderazgo y facilidad de palabra para el mejor desempeño de su trabajo.

En el caso de haber trabajado los empleados en otra empresa evaluar minuciosamente el comportamiento que tuvieron

b. Definan las políticas y actividades estratégicas, por parte de Recursos Humanos, para soportar las metas estratégicas del negocio a través del recurso humano.

• Políticas

Aprovechamiento de los recursos dados a los colaboradores

Que los colaboradores, mejoren su desempeño en cuanto a tiempo y rapidez en la atención a los clientes nuevos

Promover y premiar la honradez de los colaboradores

• Aactividades estratégicas

Motivación a los colaboradores por buenos resultados

Para lograr las metas estratégicas se necesitara de una minuciosa supervisión para ver si el proceso va por buen camino

Al evaluar el desempeño de la empresa, observar los puntos débiles que afectan el crecimiento con el propósito de concretar las metas estratégicas.

c. Definan los indicadores por los cuales será medido el departamento de Recursos Humanos, para soportar las metas estratégicas del negocio.

1.- Verificar si la penetración de nuestro producto es la que queríamos

2.- Si las ventas de nuestro producto son las que se tenían previstas quiere decir que nuestras metas fueron alcanzables y concretadas

3.- Toda empresa que produce y coloca en el mercado sus productos debe tener una recuperación del capital invertido óptimo

Parte 3

Concluyan con una reflexión final, que conteste lo siguiente:

a. Definan el concepto de características de los recursos humanos

Si los resultados obtenidos son los deseados entonces el trabajo de los Recursos Humanos fue óptimo

b. Definan el concepto de políticas y actividades estratégicas

Las Políticas son el proceso, sistemas y desarrollo con el que se llegaran a obtener los resultados esperados.

Las actividades estratégicas planean los procesos que son vistos desde una perspectiva diferente con el fin de cumplir las metas de la empresa

El concepto final y calificación de los óptimos resultados comprueban el conjunto de planeaciones estratégicas correctas y metas medibles y alcanzables

c. Definan el concepto del papel del Gerente de Recursos Humanos como socio estratégico del negocio

El papel de gerente de recursos Humanos es vital pues sin la correcta selección que hizo no hubiera sido posible el buen funcionamiento de la empresa en general

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