Taller N3 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Enviado por Sebastian Rojas Guerrero • 20 de Diciembre de 2020 • Tareas • 3.183 Palabras (13 Páginas) • 103 Visitas
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TALLER N°3
Integrantes: Soledad Olave
Juan José Purches
Sebastián Rojas
Profesor: Felipe Ibarra Aravena
Modulo: Administración de la producción II
Fechas: 19 de Diciembre, 2020.
PREGUNTA 1
La Gerencia de Mantenimiento de Carreteras de Barberton tiene a su cargo la reparación de los caminos de la ciudad de Barberton y la zona circundante. Cindy Kramer, la gerente de mantenimiento de carreteras, tiene que presentar un plan de personal para el año siguiente, tomando como base un programa de reparaciones preestablecido y el presupuesto de la ciudad. Kramer estima que las horas de mano de obra necesarias para los 4 trimestres próximos serán: 6.000, 12.000, 19.000 y 9.000 respectivamente. Cada uno de los 11 miembros de la fuerza de trabajo puede contribuir con 500 horas por trimestre. Los costos de nómina son de $6.000 en salarios por trabajador, por concepto de tiempo regular de trabajo hasta un máximo de 500 horas, con una tarifa de pago por tiempo extra de $18 por cada hora de tiempo extra (esta deberá limitarse al 20% de la capacidad del tiempo regular en cualquier trimestre). A pesar de que la capacidad de tiempo extra no utilizada no tiene costo alguno, todo el tiempo regular no utilizado se paga a razón de $12 por hora. El costo que implica la contratación de un trabajador es de $3.000, y el costo por despido es de $2.000. No se permite la subcontratación.
- Encuentre un plan al nivel de utilización de la fuerza de trabajo en el cual no se permitan retrasos en la reparación de carreteras y se minimicen el tiempo improductivo. El tiempo extra se puede usar, dentro de los límites establecidos, en cualquier trimestre. ¿Cuál es el costo total del plan?
Datos:
Nivel actual fuerza de trabajo | 11 |
Horas x trabajador | 500 |
Tiempo extra | 20% |
Tarifa salario tiempo regular | $ 6.000 |
Salario Tiempo regular x hora | $ 12 |
Tarifa salario tiempo extra | $ 9.000 |
Salario Tiempo extra x hora | $ 18 |
contrataciones | $ 3.000 |
Despidos | $ 2.000 |
1,20*w= | 38 |
w= | 31,66…= 32 |
ESTRATEGIA NIVEL DE UTILIZACION | 1 | 2 | 3 | 4 | Total |
Valores de Entrada | |||||
Horas de mano de obra | 6000 | 12000 | 19000 | 9000 | 46000 |
Demanda personal | 12 | 24 | 38 | 18 | 92 |
Nivel de la fuerza de trabajo | 32 | 32 | 32 | 32 | 128 |
Tiempo improductivo | 20 | 8 | 0 | 14 | 42 |
Tiempo extra | 0 | 0 | 6 | 0 | 6 |
Valores derivados | |||||
Tiempo productivo | 12 | 24 | 32 | 18 | 86 |
Contrataciones | 21 | 0 | 0 | 0 | 21 |
Despidos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tiempo extra | 0 | 0 | 6 | 0 |
|
Costos Calculados | |||||
Tiempo Productivo | $ 72.000 | $ 144.000 | $ 192.000 | $ 108.000 | $ 516.000 |
Tiempo improductivo | $120.000 | $ 48.000 | $ - | $ 84.000 | $ 252.000 |
Contrataciones | $ 63.000 | $ - | $ - | $ - | $ 63.000 |
Despidos | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - |
Tiempo extra | $ - | $ - | $ 54.000 | $ - | $ 54.000 |
COSTO TOTAL | $255.000 | $ 192.000 | $ 246.000 | $ 192.000 | $ 885.000 |
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