TALLER MODULO 2 Produccion

TALLER MODULO 2

PRESENTADO POR:

NASSIB CHUJFI CASTAÑEDA

SANTIAGO RIVERA QUERUBIN

SARA SANCHEZ MARTINEZ

PRESENTADO A:

JOHN ANDRES MUÑOZ

PRODUCCION l

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PEREIRA

2018

PUNTO 1:

[pic 1]

[pic 2][pic 3]

1. Programación lineal:

• Programación Mes 1

Solución:

[pic 4]

Tiempo disponible: 9600 minutos para cada máquina.[pic 5]

El modelo es infactible, no se puede cumplir con la demanda mínima para cada producto debido a que sobrepasa la capacidad de M9, que requeriría de 10.180 min para cumplir la demanda mínima de todos los productos.

• Programación Mes 2

Solución:[pic 6]

[pic 7]

Tal como lo evidencia el software (AMPL) se deben producir las siguientes cantidades de los respectivos productos, siendo estos el tamaño de los lotes:

𝐴 = 100 𝐵 = 320 𝐶 = 350 𝐷 = 80 𝐸 = 306 𝐹 = 120 𝐺 = 200 𝐻 = 375 𝐼 = 100 𝐽 = 300

• Programación Mes 3

[pic 8]

Solución:

[pic 9]

El modelo es infactible, no se puede cumplir con la demanda mínima para cada producto debido a que sobrepasa la capacidad de M9 y M10 que requerirían de 10180 min y 9140 min para cumplir la demanda respectivamente.

1. Cuellos de botellas:

Mes 1: Máquina 9 Mes 3: Máquina 9 y Máquina 10 Mes 4: M5, M6, M7, M9, M10, M11 y M16

1. Nivel de eficiencia Mes 1:

[pic 10]

[pic 11]

1. Decisiones a tomar respecto al Mes 4: Se asume una jornada laboral de 8 horas/día por 20 días/mes

[pic 12]

Se puede observar que hay máquinas que no podrán cumplir la demanda porque su tiempo de ciclo es superior al tiempo disponible de la empresa, asumiendo que este último es de 9600 min/mes (8hr/día, 20 días/mes). Si se trabajan las 12 horas extras al mes que propone la organización tampoco es posible cumplir con la demanda, por tanto, se recomienda a la empresa no comprometerse con una demanda tan alta ya que no tendrá la capacidad para satisfacerla, pues, se requieren total 324 horas extras mensuales para cumplir a cabalidad con la demanda.

1. Aumento de la capacidad de producción

Si el gerente de la empresa promete un crecimiento de un 30% de la capacidad de producción se deberá aumentar los tiempos de ciclo de las máquinas cuello de botella ya sea con horas extras o duplicando los recursos. También, es posible ajustar la línea de producción de manera que se agrupen varias tareas en una misma área o celda con el fin de utilizar el slack de los operarios que tienen tiempo disponible.

PUNTO 2:

1. Red de operaciones:

[pic 13]

1. Diagrama de barra de los tiempos de operación:

1. Diagrama de operación/tiempo (OT):[pic 16]

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