Taller fuerzas competitivas

Actividad DOTI

Cristian Manuel Barrera Hernández Código:2021214024

Responder las siguientes preguntas basándose en el libro "Sistemas de información Gerencial" capitulo numero 3

1. Evalúa el hecho de que Nike use las fuerzas competitivas y los modelos de la cadena de valor.

R/ Las fuerzas competitivas permiten a las empresas identificar los factores clave que afectan su rentabilidad y competitividad en el mercado. En el caso de Nike, pueden identificar las fuerzas que afectan a la industria del calzado y la indumentaria deportiva, como la competencia de marcas

rivales, la amenaza de nuevos participantes, el poder de negociación de proveedores y compradores y las dificultades al entrar al mercado.

Una cadena de valor, por otro lado, permite a una empresa desglosar sus actividades en diferentes procesos y analizar la forma en que cada proceso agrega valor al producto o servicio final.

Teniendo el caso de Nike como ejemplo, puede usar la cadena de valor para analizar sus actividades de diseño, producción, marketing y distribución para identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación que les permitan diferenciarse de su competencia y ofrecer un producto único y de alta calidad teniendo como consecuencia dándole al cliente una mejor satisfacción.

1. ¿Qué estrategias competitivas busca Nike? ¿Cómo se relaciona la tecnología de la información con estas estrategias?

R/ Nike sigue una estrategia de diferenciación y se esfuerza por ofrecer productos únicos y de alta calidad para destacarse de la competencia. La tecnología de la información está vinculada a esta estrategia al permitir que Nike recopile y analice datos del mercado y de los clientes, y diseñe y produzca productos personalizados que satisfagan las necesidades de los clientes. Por ejemplo,

Nike utiliza tecnología de la información para recopilar datos sobre el comportamiento y las preferencias de los clientes, lo que permite a Nike personalizar los productos para satisfacer las

necesidades individuales de los clientes. Además, la empresa utiliza sistemas de información para mejorar la eficiencia de los procesos y reducir los costos de producción, lo que le permite ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos

1. ¿En qué sentido es Nike una "compañía tecnológica"? Explique su respuesta.

R/ Nike puede considerarse una "compañía tecnológica" debido a su amplio uso de la tecnología de la información en su estrategia comercial. Las empresas utilizan los sistemas de información para recopilar y analizar datos del mercado y de los clientes, diseñar y producir productos

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