Tarea 6 Planeación Y Desarrollo De Empresas Multinacionales.

Objetivo:

Investigar sobre las estrategias competitivas de dos grandes empresas que se dedican a la fabricación de juguetes, para lograr una mejor comprensión de dichas estrategias y de que manera ayudan a las empresas a crecer.

Procedimiento:

Elabora una investigación en fuentes confiables de información en Internet, sobre la empresa Mattel.

Realiza lo siguiente:

a. Identifica cuáles son sus ventajas competitivas.

b. Explica si su estrategia está basada en diferenciación nacional, economías de alcance o economías de escala.

c. Busca un competidor de la empresa y compara su estrategia de ventaja competitiva.

d. Especifica qué similitudes y diferencias detectas entre la estrategia de Mattel y la de su competidor, ¿cuál estrategia es la que consideras más eficiente?

Resultados:

Mattel Inc. fundada en 1945, es la segunda mayor compañía de juguetes del mundo, tiene su sede en El Segundo, California en Estados Unidos.

Mattel. Sus ventajas competitivas son:

Campañas publicitarias masivas. (Marketing)

Su amplia línea de producción.

Diversificación de sus productos.

Conocimiento del mercado.

Nivel de conocimiento del cliente y herramientas de diseño.

Su estrategia competitiva está basada en diferenciación nacional, puesto que esta comprometido a producir juguetes seguros, entretenidos y económicos, ya que para mantenerse en el mercado deben, añadir o crear productos nuevos, que en este caso son juguetes, para diferenciarse de las otras marcas de juguetes y lograr obtener ventaja sobre las otras compañías.

Su gran éxito es gracias a su estrategia, porque se dedica a rediseñar, actualiza y amplia sus líneas de producción (productos) existentes y desarrolla otras nuevas e innovadoras.

Competidor de la empresa y su estrategia de ventaja competitiva:

Mattel utiliza como estrategia, la diferenciación nacional, que es el crear e innovar en su línea de producción

Lego, utiliza la estrategia competitiva de economías de alcance, puesto que los moldes o maquinas utilizadas tienen la capacidad de realizar varias piezas de diversos tipos, haciendo que se ahorren costos en su producción, también se podría decir que utiliza una estrategia competitiva diferenciación nacional al igual que su competencia Mattel, puesto

...