Tarea 9 recursos humanos
Enviado por gonzo1 • 8 de Septiembre de 2015 • Tareas • 317 Palabras (2 Páginas) • 400 Visitas
TAREA 9
Los nuevos planteamientos incluyen planes de remuneración flexible, se van a basar en contener objetivos y metas de la evaluación de desempeño, conjuntamente para hacer un subsistema dentro de la empresa de remuneraciones que quede de acuerdo al departamento de recursos humanos, y a su vez, el jefe de este departamento pueda trabajar conjuntamente con los supervisores de los trabajadores que serán evaluados, ya que estos supervisores son los que mejor conocen, y más tiempo pasan con los evaluados durante sus quehaceres diarios, y semanales.
Para esto además tendremos en cuenta el sistema de remuneraciones que buscara mejorar la equidad dentro de la empresa, y que esta sea percibida por los miembros dentro de la organización como una entidad justa, y que premia el desempeño de sus trabajadores no solo de acuerdo a juicios de valor de cuanto a los evaluados, sino que además premia realmente los mejores desempeños dentro de la organización y a los miembros que más , y que verdaderamente hacen una contribución a esta
Dentro de los tipo de remuneraciones encontraremos:
Remuneración variable: Puede ser de carácter periódico, trimestral, anual. Es generalmente de carácter selectivo, entre trabajadores y ejecutivos dependiendo del área, departamento y posición
Remuneración por habilidades: Busca pagar los salarios por base en aquello que demuestran saber y no por los puestos que ocupan. Es un plan basado en el conocimiento
Remuneración por competencias: se basa en las características de las personas para obtener ventajas competitivas.
Planes de incentivos: plan de bonificación anual, reparto de acciones a los colaborados, opción de compra de acciones a precio subsidiario, participación de los resultados alcanzados, reparto de utilidades a los colaboradores etc.
Todos estos nuevos planes de remuneraciones están destinados a incidir en la motivación del trabajador, ya que cuando la remuneración tradicional es fija y permanente las personas no tienen motivo para desempeñarse mejor, sobre todo cuando los salarios son iguales y los desempeños diferentes.
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