Tarea Scott

ANTECEDENTES

En 1986 Om Scott and Sons Company (Scott) fabricaba productos para el cuidado del césped que puede hacer usted mismo (DIY), como semillas de césped, fertilizantes y equipo de jardinería. La industria del bricolaje para el cuidado del césped incluía la mezcla de fertilizantes, pesticidas y productos químicos para el cuidado del césped. Mm el envasado de estiércol, turba y Tierra coma y la fabricación de equipos de jardinería; Como esparcidores de fertilizantes. Los productos de bricolaje se vendían en ferreterías y tiendas especializadas y en grandes tiendas minoristas como k guion mart y sears punto las ferreterías y las tiendas especializadas generalmente vendían productos de marca de mayor precio coma como scott coma mientras que las tiendas minoristas vendían principalmente productos sin marca de menor precio empaquetados bajo la etiqueta del minorista. Mhm

El mercado de bricolaje cambió drásticamente a principios de los años 1980. En 1986 el tamaño del mercado había disminuido significativamente debido al rápido crecimiento de las empresas profesionales de cuidado del césped PLC punto el servicio de jardinería profesional implicaba tratar el césped con cuatro o 5 recubrimientos químicos aplicados profesionalmente por año coma incluidos fertilizantes y pesticidas. El envejecimiento de la población incapaz de realizar trabajos de jardinería y el aumento de familias con doble ingreso y tiempo libre limitado habían estimulado el rápido crecimiento de la industria PLC. Además coma la conciencia de los peligros de manipular productos químicos tóxicos como herbicidas y pesticidas había hecho que los clientes se mostrarán reacios a aplicar personalmente estos productos químicos en sus céspedes punto estos factores contribuyeron al rápido crecimiento de la industria pc coma desde ventas de 660000000 USD en 1977 a ventas de 2. 200 millones de USD en 1985.

En 1870 orlando mclean scott fundó scott en marysville, ohio. El primer producto de scott fueron semillas de cultivos agrícolas. Alrededor de 1900 scott comenzó a vender semillas de césped libres de malezas por correo y en la década de 1920, introdujo el primer fertilizante para césped doméstico. El primer esparcidor de césped y la primera semilla de bluegrass patentada. En 1986 además de sus productos de Bricolaje , scott ofrecía servicios y productos para el cuidado del césped para usuarios profesionales, como campos de golf y campos deportivos.

Cómo logró scott alcanzar un rápido crecimiento desde una compañía local a una compañía nacional? Cuáles fueron los factores decisivos?

Después de leer detalladamente el caso de la compañía scott y analizar detenidamente la información creemos que la estrategia de la empresa fue una estrategia de posicionamiento de producto y posterior segmentación comercial de mercado coma esto debido a que por muchos años la competencia fue baja o nula, inversión en ID para la innovación en nuevos productos, diversificación de su producción y mejora de los productos tradicionales que estimuló y permitió considerablemente el aumento de ventas por desarrollo y patentes de productos nuevos.  

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