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Tarea del Primer parcial Administración de la Producción


Enviado por   •  3 de Marzo de 2018  •  Informes  •  613 Palabras (3 Páginas)  •  325 Visitas

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Universidad tecnológica de Honduras [pic 1][pic 2]

        Catedrático:

Dr. Walther Santos

Asignatura:

Administración de la Producción

Tarea:  Plan Estratégico

INDUMESA

Alumno: Darwin Javier Pineda Paz

San Pedro Sula 05 de Febrero del 2018

[pic 3]

Mapa Mental.[pic 4]

Generado Soluciones fáciles, y desarrollo sostenible

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Reseña Histórica.

 En el año 2018, un grupo de estudiantes de la Universidad Tecnológica de Honduras (UTH), realizaron un viaje a las bellas playas de Omoa, Cortes. Allí observaron que muchos turistas ponían sus alimentos en la arena. En ese momento ocurrió la idea de una mesa portátil de madera, sencilla de guardar, que no ocupara tanto espacio, fácil de transportar.

Esta idea se implementó con los compañeros de la clase de Administración de la Producción. Y surgió, INDUMESA S.de R.L, (Industria de la Mesa), teniendo su sede principal en Corinto, Omoa, Cortes.

Misión de la empresa:

Nuestra misión es poder tener nuestros productos en cada hogar Hondureño y expandirnos en otros países, contando con una capital contable de patrimonio para ser rentable y duradera.

Visión de la empresa:

Con el afán de convertirnos en la primera Industria Hondureña en exportar productos hacia el mercado de USA y así poder competir con las Gigantes en la Industria de la madera y tener sucursales para poder dar abasto a la demanda que se avecina para nuestra Micro.

Valores de la empresa:

  • Excelencia de producto.
  • Honestidad y voluntad.
  • Satisfacción del cliente.
  • Entrega a tiempo.

Análisis FODA.

Fortalezas

Oportunidades

  1. Nuestros productos son de alta calidad por su tipo de estructura.

  1. Nuestros productos cuentan con una presentación diferente a las demás ya que contamos con sistemas de tornillos.

  1. Por nuestra ubicación geográfica en la Ciudad nos permite captar un mayor número de consumidores.
  1. Incrementos de ventas en fechas importantes, ferias, implementación de promociones para llegar a clientes y tener ventas perfectas.
  1. Este producto está destinado para escuelas, hogares, Universidades con recursos no muy altos.
  1. Bajo nivel de competencia en la zona donde distribuiremos nuestro producto.

Debilidades

Amenazas

  1. Falta de personal calificado por la poca implementación de centros de estudio en el arte de la madera.
  2. La distribución a nivel de tiendas ya que hay muchos sustitutos y la aceptación de los propietarios de los negocios es muy complicado.
  3. La falta de maquinaria de última generación y los costos de la Enee nos limita a producir en cantidad.
  1. El costo de la madera y tornillos es cada vez más caro.
  2. El riesgo de una enfermedad en la madera y altos impuestos dificulta la expansión de producción.
  3. En el mercado existen muchas Industrias que ofrecen estos productos traídos de otros países donde los costos de materia prima son más baratos.

Estrategias.

Debilidades.

  • Plan de capacitación constante a empleados sobre el manejo, elaboración y distribución del producto.
  • Inversión en maquinaria para generar una mejor productividad.

Amenazas.

  • Mantener acuerdos comerciales con los proveedores para que los costos de los insumos no tengan fluctuaciones.
  • Establecer un plan de marketing para posicionar la marca en la mente del consumidor y poder competir en el mercado.

Objetivos Generales.

Con el deseo de llegar hasta la comodidad de su hogar y para su bienestar la Industria Indumesa S. de R.L a puesto su entusiasmo en la elaboración de la mesa convertible y fácil manejo con medidas que se ajustan a un espacio muy reducido y con los altos costos en productos importados, es de nuestro agrado lanzar a la economía Hondureña este novedoso mueble que puede ser llevado a donde usted lo desee y con sistemas de fabricación altamente competitivo como son los estándar de calidad   “ISO 9001”.

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