Tecnología en Análisis de Sistemas
Enviado por Alan Alvarez • 5 de Mayo de 2016 • Tareas • 10.775 Palabras (44 Páginas) • 243 Visitas
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Tecnología en
Análisis de Sistemas
Fundamentos de
Administración de Empresas
Grupo #3:
La Dirección:
Concepto y naturaleza de la dirección.
Importancia
Medios para dirigir.
Instrucciones y ordenes
Relación del gestor con los miembros de la organización:
Conceptos básicos: motivación, comunicación y liderazgo.
Teoría de los factores de Herzberg.
El líder
Tipos de líderes
El coaching como líder de equipos de alto desempeño.
El liderazgo
Tipos de liderazgo
Integrantes:
Israel Anchaluisa Gómez
Elvis Cobos Zambrano
Carlos Franes Sánchez
Gerardo Lino Heras
Marlon Morán Parrales
José Pico Mieles
Edison Pilozo Torres
Josue Torres Castro
PARALELO: SPD 26
Índice de Contenidos
I. INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL
II. LA DIRECCIÓN
2.1 Concepto y naturaleza
2.2 Importancia
2.3 Propósitos
2.4 Elementos
2.5 Funciones del director
2.6 Niveles
2.7 Medios
III. RELACIÓN DEL GESTOR CON LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN
3.1 _ Instrucciones y órdenes
3.2 _ Motivación y Comunicación
3.3 _ Teoría de los Factores de Herzberg
3.4 _ El líder
3.5 _ El coaching como líder de equipos de alto desempeño.
3.6 _ El Liderazgo
IV. CONCLUSIONES
V. BIBLIOGRAFÍA
VI. GLOSARIO DE TÉRMINOS
- INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL
Actualmente en la sociedad se buscan maneras de organizarse para enfrentar los retos y proyectos que se presenten en el camino, que en consecuencia buscan mejorar dando calidad a lo que se busca emprender; cumpliendo los objetivos que se esperan y se los hace por medio de individuos o grupos de personas que se planifican para la consecución de los mismos.
En este trabajo de investigación, buscamos conocer y analizar todo lo que engloba a la administración o dirección de una empresa, además de lo que forma parte en la relación entre la o las personas que dirigen y los individuos encargados del trabajo en la organización.
Dirigir un equipo normalmente requiere tener suficiente conocimiento técnico para comprender todas las tareas del trabajo en equipo, y además contar con las habilidades interpersonales suficientes para facilitar la participación individual, motivar un desempeño sobresaliente, resolver conflictos y ganar el consenso sobre cuestiones claves.
En este documento recopilamos conceptos, teorías, principios y datos importantes sobre lo que consiste administrar una organización, que nos permitirá tener una idea clara de la importancia que juega la dirección en el proceso de administración.
La dirección y las relaciones jefe / líder con sus subordinados es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es solo para bien realizar. De nada sirve técnicas complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos sino se logra una buena ejecución la cual depende de manera inmediata y coincide temporalmente con una buena dirección.
Otra razón de su importancia radica en que este elemento de la administración es el más real y humano, aquí se tiene que ver en todos los casos “con hombres concretos” a diferencia de los aspectos de la parte mecánica, en que se trataba más bien con relaciones.
- LA DIRECCIÓN
- Concepto y naturaleza
Para iniciar el estudio y tratamiento de este amplio tema, fundamental en lo que corresponde al estudio de administración de empresas, es necesario conocer los conceptos básicos acerca de la dirección, según la el Diccionario de la lengua Española de la RAE (Real Academia Española de la Lengua, 2014) podemos definir a la dirección como la “acción y efecto de dirigir”, además por otro lado agrega que corresponde a “Conjunto de personas encargadas de dirigir una sociedad, un establecimiento, una explotación, etc.”.
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