TEMAS DE RECURSOS HUMANOS

TEMAS DE RECURSOS HUMANOS

Productividad y bienestar en el trabajo

Por Roxana Jofre

Como es natural, las organizaciones están detrás de la productividad y de los resultados. A su vez, están atravesadas por un mundo globalizado, tecnología de punta y condiciones nuevas que se van generando en el ámbito laboral. Los invito a re-pensar de qué manera diferente podemos cuidar a nuestro personal para que en esta era del conocimiento encontremos un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

¿Cuántos de ustedes se preguntan...

• Cómo hacemos para tener en cuenta la salud física y mental de las organizaciones?

• Cómo integramos productividad y bienestar en el trabajo?

• Cómo convivimos entre generaciones distintas?

• Plan de carrera o plan de vida?

Como verán, son muchas las preguntas que podemos hacernos al respecto. Pero vayamos de a poco.

Introducción

Si tomamos el concepto de prevención, podemos diseñar programas que ayuden a crear hábitos saludables, equilibrio entre la vida personal y laboral, una cultura saludable, empleados saludables.

Y...1 ¿cómo lo hacemos?

Es importante que la empresa o entidad genere políticas de salud incluidas dentro de su visión y dirección estratégica.

Para ellos se necesitan líderes saludables que:

1. Evalúen dónde están y dónde quieren ir;

2. Identifiquen los problemas y los analicen;

3. Analicen los factores culturales, psicológicos y de comportamiento;

4. Analicen los beneficios y las compensaciones, el aspecto físico del trabajo;

5. Diseñen políticas de salud;

6. Implementen las mismas y las evalúen.

Recordemos que:

La salud Organizacional afecta La salud del empleado afecta

Productividad Ausentismo

Rentabilidad Estrés

Desempeño Enfermedades físicas/mentales

Rotación del personal Desempeño

Calidad del producto / servicio Actitudes

Muchas veces las compañías implementan programas de calidad de vida y el personal no percibe sus beneficios,2 ¿por qué?

Porque estos programas deben estar articulados con una política de recursos humanos donde el empleado tenga una satisfacción laboral, motivación, comunicación, sentido de pertenencia, compromiso, remuneración y desarrollo. De esta manera creamos un entorno positivo de responsabilidad y logros.

3¿Qué

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