Teoría general de Administración
Enviado por Amparo Flores • 11 de Septiembre de 2021 • Tareas • 627 Palabras (3 Páginas) • 48 Visitas
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Tareas y Estructura
se concentra en
Enfoque Clásico
hace énfasis en
Las personas
Enfoque Humanista Enfoque Cuantitativo Enfoque Contemporáneo
se concentra en
hace énfasis en
formado por
compuesto de
compuesto de
La estructura y el ambiente
formado por
La tecnología, el ambiente y la estructura
Teoría de la administración científica (1903)
se enfoca en
por
Frederick Taylor
Teoría del proceso administrativo (1916)
por
Henry Fayol
Teoría de las relaciones humanas (1932)
por
Elton Mayo
Teoría burocrática (1940)
por
Max Weber
Teoría científica del comportamiento (1947)
por
Herbert Alexander
Teoría general de sistemas (1951)
por
Ludwig von Bertalanffy
Teoría de la motivación humana (1954)
por
Teoría del factor dual (1959)
Abraham Maslow
por
Frederick Herzberg
Teoría de la calidad total (1960)
por
Edwards Deming
J. M. Juran Kaoru Ishikawa
Teoría de la contingencia (1972)
por
Fred Fiedler
Teoría de las 7’s de McKinsey
(1980)
por
Tom Peters Robert Waterman
(McKinsey & Company)
Racionalizar el trabajo a
nivel operacional
se enfoca en
Los principios generales de la administración
se enfoca en
Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo
se enfoca en
Racionalidad organizacional
se enfoca en
La conducta individual de los trabajadores
se enfoca en
Las organizaciones como sistemas abiertos
se enfoca en
El comportamiento causado por necesidades de las persona
se caracteriza por
se enfoca en
Los factores que intervienen en la motivación en el trabajo
se enfoca en
La aplicación de la mejora continua
se enfoca en
El análisis ambiental y la administración de la tecnología
se enfoca en
Evaluar si las estrategias coinciden
con el día a día de la empresa
Aplicar los métodos de observación
y de medición
El estudio de tiempo y movimiento
se caracteriza por
Humanizar el trabajo
Utilizar la motivación para mejor la calidad de vida dentro de las organizaciones
Estudiar la motivación humana
El reconocimiento de que el hombre se
ve motivado por ciertas necesidades
que derivan en
Utilizar la motivación como medio para mejorar la calidad
Obtener excelencia en calidad de los productos
El empoderamiento (empowerment)
Strategy
se compone de
7 Factores
para
se caracteriza por
Diseño de cargos y tareas
El énfasis en las tareas
La integración social de los trabajadores
Estudiar la organización como grupo de personas
se caracteriza por
Reformular la filosofía Actualizar los conceptos
administrativa de la Teoría de las Relaciones Humanas.
Necesidad de crecimiento[pic 11]
Necesidades básicas
...