Teorías administrativas

La evolución de la teoría administrativa nos muestra los distintos aportes que se ha agregado desde la administración del hombre primitivo como consecuencia de las necesidades sociales, la organización de la iglesia católica influyendo en el comportamiento administrativo, hasta la actualidad. La Revolución Industrial dio origen a la necesidad de un enfoque sistemático de la administración dando a conocer las Teorías Clásicas de la Administración propuestas por Frederick Taylor (Teoría Científica) y Henry Fayol (Teoría Clásica) al igual que Max Weber (Teoría de la Burocracia), cada una con diferentes enfoques basados en el diseño del trabajo y el desarrollo de los trabajadores.

La Teoría de las Relaciones Humanas (Mary Follet y Chester Bernard) surge a partir de que la Teoría Científica de la Administración no satisfacía las necesidades de la época; pues esta sigue la estructura de la Escuela Clásica además de plantear la necesidad de un liderazgo participativo y el trabajo conjunto en la toma de decisiones tanto como en la solución de problemas.

La Teoría del Comportamiento (Elton Mayo) explicaba la motivación del hombre como aporte en que en la administración deben adaptarse a las necesidades de los individuos, siendo su figura más representativa Abraham Maslow (estructura una jerarquía de las necesidades humanas) y Douglas Mc Gregor con la Teoría X (las personas ven el trabajo como una necesidad pero  sienten aversión hacia él) y Teoría Y (las personas tienen potencial de desarrollarse, de asumir responsabilidades y de perseguir las metas de la organización).

La Teoría Administrativa actual continúa generando conceptos importantes, dando respuesta a las necesidades y características particulares de la sociedad moderna tratando de actualizar los procesos administrativos. Entre los nuevos enfoques de la Teoría de la Administración se destacan la Teoría Z( basada en las relaciones humanas como complemento a la administración científica), el enfoque de la Calidad Total (expone el compromiso, participación, comunicación, trabajo en equipo y planificación como elementos de la calidad total basados en las personas y la tecnología), la Teoría de la Contingencia (plantea la relación ambiente-estructura de la organización), el Enfoque de Sistemas (carácter cíclico de los eventos sociales y relaciones entre ellos), un nuevo Enfoque de las Relaciones Humanas ( relación condiciones laborales- estado de los trabajadores en las personas) y el Desarrollo Organizacional( presenta un enfoque se sistema abierto en las personas).

Toda esta evolución nos sirve como base para enfrentar el ambiente cambiante de nuestros días y adaptarlos al contexto actual de una manera flexible.

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