TEORIAS ADMINISTRATIVAS

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Teorías administrativas

(Eder doria pestana)

la administración no nació tal y como la conocemos en la actualidad, tuvo que pasar por un extenso lapso de tiempo en el que se ha ido mejorando, adquiriendo costo gracias a los procesos, tácticas, herramientas e ideales que se han implementado para facilitar los procesos administrativos en todas las empresas en las cuales se emplea. También favorecer lo que no es empresa, porque la planeación, la organización, la dirección y el control es igual de conveniente en la vida cotidiana.

Para entender mejor los cambios o evolución que ha tenido con el paso del tiempo, es necesario tener en cuenta conceptos, principales exponentes y teorías. La administración es la ciencia que implica la planeación organización dirección y control esto no mencionan unos autores de la administración tal es el caso de Henry Fayol y Taylor que tuvieron un papel bastante importante en la administración clásica, uno desarrollo la teoría clásica de la administración y el otro es considerado el padre de la administración científica. Ahora bien, Las teorías administrativas se entienden como las propuestas creadas por diferentes autores para definir lo que es la administración, tales como: Administración Científica, Teoría Clásica de la Administración, Teoría de la Burocracia, Teoría de las Relaciones Humanas, Teoría del Comportamiento Organizacional, Teoría de la Calidad Total, Teoría Z, Teoría de las Organizaciones como Sistemas Sociales.

Para hablar de la teoría científica de la administración hay que hablar de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.

Dentro de la administración de empresas, Taylor, es famoso por ser el autor e impulsor de un movimiento que perdura hasta esta época: la administración científica del trabajo. Esta se define como una metodología que tiene su base en procedimientos y leyes científicas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la jornada gremial evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso de producción. Su objetivo importante es conseguir los niveles máximos de productividad y, por consiguiente, de prosperidad.

Frederick Taylor analizo y estudio los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar. Entonces, llegó a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana. Entre sus conclusiones se encuentran:

• No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
• No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
• Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento científico.
• Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.

Frederick Taylor desarrolló procedimientos para acomodar el trabajo, tomando en cuenta los materiales, los accesorios y las capacidades de cada persona. Éstos se han denominado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.
Publicó en 1911 un libro titulado "Principios de la Administración Científica", y se fundamenta en estos 4 principios:

1. Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos.
2. Obtención de armonía, en lugar de discordia.
3. Cooperación en lugar del individualismo.
4. Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.

La teoría clásica de la administración ha sido impulsada por el francés Henry Fayol en 1916, para dar mejoras a la teoría de la administración científica o “taylorismo” (planteada por Frederick Taylor en 1911). Taylor estudió el proceso productivo y Fayol se concentró en la directiva de la empresa.

La teoría clásica de la administración es una corriente del entendimiento que nació en contestación al acelerado incremento empresarial después de la Segunda Revolución Industrial. La teoría hace énfasis en la administración global de la organización, o sea, en la composición y en las funcionalidades que debería hacer cada parte de la compañía.

Los principios de la teoría clásica de la administración son normativas en general que permiten que la administración domine cada una de las funcionalidades de la organización. Fayol estableció catorce principios: La división del trabajo, La autoridad y la responsabilidad, La disciplina, La unidad de mando, La unidad de dirección, La cadena escalonada, El orden, La equidad, La estabilidad personal, La iniciativa, El espíritu de cuerpo.
Las cinco funciones o etapas del proceso administrativo son: La planificación, La organización, La dirección, La coordinación, El control.

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