Teorias administrativas

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Introducción.

La administración, al igual que cualquier otra disciplina económica y social, se considera como un medio indispensable para cualquier tipo de organización, entes económicos y sociales tienen como prioridad el uso racional de sus recursos, esto es, el uso de cada uno de sus insumos

La administración se basa en el punto de partida o en la crítica de administrar, planificar, controlar los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, que muchas veces plantean mal o hacia dónde quieren llegar,como sabemos la administración es una ciencia que tiene muchas ramas, estrategias,teorías en fin suficientes cosas que te pueden ayudar a ser tangibles para tu empresa. Encontrarás en el apartado de abajo acerca de las teorías administrativas que tienen como sus características y entre más cosas acerca de la administración.

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1. Teoría Científica.

La obra Principios de la Administración Científica es reconocida como pionera en el campo de la Administración, y su autor, Frederick Winslow Taylor, es calificado como el padre de la disciplina, su primer exponente teórico formal, quien se interesó por primera vez en abordar la complejidad inherente al proceso productivo que caracteriza a las empresas de fines del siglo XIX, principios del siglo XX. El decía que no existía ningún sistema efectivo de trabajo Para resolver este problema, seleccionó a los mejores operadores y métodos de trabajo y determinar los tiempos que debería ocupar cada movimiento clave o requisitos de conformidad de calidad, y denominó estándar a la indicación de cómo y en cuánto tiempo debe hacerse algo a criterio de la empresa. la capacitación de un departamento de personal se le conoce como el padre de la administración. Taylor uno de sus mayores beneficios para las empresas fue ahorrar tiempo de producción, a los cual se le llama productividad: hacer más productividad con el menor tiempo posible, con más ganancias a la empresa. Frederick sus principales aportaciones Integración del obrero al proceso de un ámbito laboral de producción masiva, dedicándose a realizar una sola actividad a lo largo de toda su jornada, contando con una alta cantidad de material para tener el tiempo suficiente para terminar el trabajo, el sistema de pagos a la mano de obra, el sistema de costos de producción, un procedimiento técnico, administrativos y contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de sus operaciones en sus diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de información contable, control de gestión y base para la toma de decisiones y La determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de herramientas), Taylor estableció una serie de principios de operaciones y que las empresas venden confianza, es decir productos uniformes, siempre iguales. No pueden variar los productos porque los consumidores pensarán que hay una falla en la calidad al verlos diferentes. También Taylor modificó el sistema de autoridad lineal basado en la milicia para que cada departamento sea una autoridad especializada.Una frase de del autor Frederick : “En el pasado, el hombre ha sido primero, en el futuro, el sistema debe ser primero….El primer objetivo de todo buen sistema debe ser el de desarrollar los hombres de primera clase.”

1. Teoría Clásica.

La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes  se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos. Este enfoque surge a raíz del crecimiento rápido y desorganizado de las empresas (propiciado por la revolución industrial), y por la consecuente necesidad de aumentar la eficiencia del trabajo. La teoría clásica de la administración fue la respuesta europea a la administración científica y se caracterizaba por el “énfasis en la estructura que la organización debería tener para ser eficiente”. Fayol aportó a la teoría clásica sin duda, los estudios de tiempos y movimientos, y los sistemas de incentivos (herramientas de ingeniería industrial), son la base que generó la necesidad de dividir racionalmente el trabajo y especializar a los trabajadores para lograr mayores. En realidad, ambas teorías buscaban lograr , pero mientras la administración científica consideraba que la eficiencia era la suma de los esfuerzos individuales, la teoría clásica la consideraba el fruto de un esfuerzo colectivo. Los principios de la administración de Herny fue División del trabajo, todos los empleados de la empresa tienen distintas habilidades y en función de su nivel de experiencia en el puesto pueden considerarse desde especialistas hasta generalista, otra era Autoridad y responsabilidad para que cualquier empresa u organización funcione, debe considerarse la autoridad que el equipo de dirección tiene para poder dar órdenes a sus empleados. Toda autoridad conlleva una responsabilidad. Entre muchas más como Disciplina,Unidad de mando ,Unidad de dirección,Subordinación del interés individual al general, Retribución a las capacidades del personal Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes de acción, es decir, se debe tener una visión hacia el futuro, estableciendo un objetivo con un mínimo de riesgo para poder lograrlo. P.A de Fayol fue la organización consiste en formular una estructura dual (material y humana) que conforme la organización; es decir, una vez obtenido el objetivo se necesita saber qué material y trabajadores se requieren para cumplirlo.

1. Teoría de las matemáticas.[pic 3]

La teoría matemática aplicada a la solución de los problemas administrativos se conoce como investigación de operativas (IO). La denominación IO consagrada universalmente es genérica e incierta. La teoría matemática no es propiamente una escuela, al igual que la teoría de las Relaciones Humanas, sino una corriente que se encuentran en varios autores que enfatizan el proceso de decisión y lo relacionan de modo lógico y racional a través de un enfoque cuantitativo, determinado y lógico. Una de las teorías sobre los juegos se desarrolló con el simple hecho de que un individuo se relacionen con otro u otros. Hoy en día se enfrenta cotidianamente a esta teoría, en cualquier momento. Para el hombre la importancia que representa la Teoría de Juegos es evidente, pues a diario se enfrenta a múltiples situaciones que son juegos. Actualmente la Teoría de Juegos se ocupa sobre todo de qué ocurre cuando los hombres se relacionan de forma racional, es decir, cuando los individuos se interrelacionan utilizando el raciocinio. Sin embargo, la Teoría de Juegos tiene todas las respuestas a todos los problemas del mundo. Un proceso decisorio es un camino mental que el administrador utiliza para llegar a una decisión. En todas las decisiones existen ciertos elementos que siempre están presentes, se puede adoptar un modelo genérico y prescriptivo que explica el proceso decisorio y que puede ser aplicable a todos los problemas dentro del dominio organizacional.Para Evaluar las alternativas y elegir la solución o curso de acción Preferido, se evalúan y se comparan las alternativas, para elegir la más adecuada a la solución más satisfactoria y la que provoque el mínimo de consecuencias negativas para la organización. Las raíces de la IO se dan con los primeros intentos de emplear el método científico para administrar una empresa. Una de las desventajas que tiene la teoría de las matemáticas es las diferentes interpretaciones de la información, pueden ocasionar resultados que estén lejos de la realidad. Y una ventaja es que permiten la comprensión de los hechos de una forma mejor que la descripción verbal.

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