Teoria Administrativa

Capitulo 1

Las organizaciones son parte en nuestras vidas diarias ya que existen profesiones, en las cuales hay administradores que se encargan de dirigir, planear y organizar las actividades de una empresa. Las empresas no pueden existir sin la administración ya que no llegarían a la meta que es el éxito, por ello es que el administrador tiene la tarea de liderar, controlar, supervisar, mandar, ascender y ejercer la competitividad a las personas de las empresas y los conocimientos que adquieren, tanto el administrador como el trabajador.

El administrador exitoso no necesariamente va a tener el mismo éxito en todas las empresas, por eso es que todo depende de sus aptitudes y conocimientos sobre el ramo en el que va a trabajar, así como también los resultados de como realiza su trabajo. Las habilidades del administrador son los conocimientos, la manera de interactuar, comportamientos positivos y sus actitudes que concuerden con los demás empleados o trabajadores para que puedan estar en un ambiente de trabajo cómodo, interactivo y colaborador. En la administración hay 3 habilidades importantes, las cuales son las técnicas, que ocupan el uso de instrumentos y herramientas en los procesos materiales para las realizaciones de trabajo, las humanas se relacionan con la manera de, liderar, comunicarse y resolver conflictos con las personas y las conceptuales que implica la organización de los temas de trabajo, conceptos, teorías, el diagnóstico junto con la formulación de las situaciones problemáticas y el planear su futuro como administrador.

Existen 4 habilidades para el éxito del administrador, que  son el conocimiento, el cual debes de leer información constantemente, la habilidad que es con la capacidad que resolverás los problemas y pondrás tus conocimientos en marcha para poder enfrentar los problemas, juicio y decisión que es con lo que deberás analizar y tomar la decisión de algo que este correcto para el trabajador y para la empresa, y la actitud la cual la debe de tener el administrador como la personalidad y el estilo que tienes con las personas para poder liderar, comunicar ,motivar y hacer las cosas que estén conformes con los trabajadores. Cada una de estas habilidades las comprenderá el administrador para que sea la clave del éxito.  

Los papeles del administrador son 3 roles que debe de plasmar en el aspecto del comportamiento los cuales son, el papel interpersonal que son cómo se relaciona con las personas, el papel informativo es como mantiene, desarrolla y procesa la información para la organización y el papel decisivo que es como debe de tomar, elegir o seleccionar el diagnóstico que hizo el administrador y que esté correctamente, porque debió de tener conocimientos respecto al tema abordado.

La tarea de la administración es transformar las organizaciones en empresas exitosas, competitivas y sustentables. En la actualidad la administración es considerada como la llave para solucionar los problemas del mundo moderno. El trabajo del administrador consiste en tener una visión crítica e innovadora. En cualquiera de los niveles de un administrador debe obtener resultados mediante la cooperación de sus trabajadores. Las organizaciones existen gracias a la colaboración de las personas que en conjunto logran los objetivos en comunidad.  

El contenido y objetivo de estudio de la administración es que el administrador se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos y las competencias en los negocios con el fin de alcanzar los objetivos y las metas de dicha planeación. Administrar es más que solo planear, organizar y dirigir; implica tomar decisiones, tener los conocimientos adquiridos para poder pensar, saber y practicar acerca de la profesión, para esto se ocupa de aprender la pura teoría, también el tomar las acciones sobre situaciones y saber las dificultades dentro de las empresas para poder enfrentarlas.

La administración contempla diciplinas las cuales son la ciencia como los fundamentos científicos, metodologías y teorías acerca de investigaciones analizadas con sus causas y consecuencias, la tecnología en la administración se requiere el uso de las herramientas conceptuales, prácticas y técnicas, el arte lo debe de utilizar el administrador para que analice las situaciones planteadas y las resuelva, también utiliza de innovaciones, cambios, transformaciones, etc., en las organizaciones. La administración requiere de teorías para que sepan lo que es relevante para poder guiar nuestras acciones mediante alguna situación o problema que se les presente y puedan enfrentarlo sin ningún problema alguno en la actualidad y en el futuro de las organizaciones. Las teorías representan una solución específica y estas se han hecho con la finalidad de que los administradores y trabajadores tengan que comprenderlas y conocerlas para enfrentar las situaciones de problemas empresariales con alternativas adecuadas.

En la teoría general de la administración estudia las organizaciones viendo la interacción y la necesidad de un departamento con otro y esta ocupa de seis variables fundamentales para la administración las cuales son, tarea, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad. Cada una de ellas dependen unos de otros ya que en conjunto cumplen un objetivo común. La teoría de la administración esta en constante cambio de acuerdo a como se organiza el mundo. El trabajo de la administración consiste en lidiar con las actividades administrativas de cada empresa y de esta manera el administrador es responsable de los resultados: táctico y técnico de su equipo de trabajo, así como la capacitación de los empleados para que tengan un mejor rendimiento tanto dentro de la empresa como fuera de ella cuando tengan que cambiar de trabajo.

La administración va cambiando de acuerdo a las necesidades, las competencias y la actualización de las funciones de los equipos de trabajo de cada empresa. No siempre en la administración se va a manejar de la misma manera; conforme las empresas van cambiando, van teniendo nuevas necesidades y tiene que irse capacitando y adecuando, así como adaptarse al medio en el que se desarrollan o se desempeñan.        

Capítulo 2.

Administración científica 

Los anuncios de la administración moderna fueron apareciendo poco a poco y con mucha demora, para el proceso de llegar a la administración de hoy en día fue necesaria una jornada extensa en la cual fueron siglos los que se requirieron para poder llegar hasta lo que es a la fecha.

Fue hasta el siglo XX que esta surgió gracias a circunstancias las cuales fueron; las organizaciones de la iglesia católica y de los ejércitos, especialmente los de la primera y segunda revolución industrial. En este proceso la influencia de la organización de la iglesia católica se convirtió en una de las más grandes de la época, ya que las normas administrativas y los principios fueron transferidos de las instituciones estatales. Estas transferencias iban ocurriendo lentamente ya que no siempre estaban presentes en la acción política que se desarrollaba en los estados.  

En el caso de la organización militar, esta influyó en el surgimiento de las teorías de la administración a finales del siglo XIX. Los niveles jerárquico de mando con autoridad y responsabilidad específicos, es una característica típica de la organización militar que hoy han adoptado muchas otras instituciones.

En la época de Napoleón Bonaparte cada general se encargaba de su campo de batalla, las guerras al ser de un mayor alcance requerían otros principios de organización en los cuales estaba la plantación y control centralizados, el principio de dirección fue otra importante aportación de la organización militar que básicamente se trataba de que el soldado debía saber perfectamente lo que se esperaba de él y lo que debe de hacer.

La física tradicional fue otra influencia importante ya que ejerció en las postrimerías de la administración: Descartes y Newton

Rene Descartes: creo las coordenadas que incluso llevan su nombre he impulso las matemáticas y geometría de la época. Se volvió famoso gracias al lanzamiento de su libro “El discurso del método” en el cual describe el llamado método cartesiano, en el cual nos aportaba principios los cuales son:

-Principio de la duda sistemática o de la certeza, que consiste no aceptar nada como verdadero si no se tiene evidencia de eso es realmente cierto

-Principio del análisis o la descomposición: se basa en dividir o descomponer cada dificultad o problema en tantas partes como sea posible

-Principio de la síntesis o composición: incita a desarrollar el pensamiento y la razón de forma ordenada, comenzando con los aspectos más fáciles y simples de comprender para avanzar gradualmente.

-Principio de la enumeración o verificación: consiste en verificar, recontar y revisar con el propósito de asegurarse que no falta nada.

El método cartesiano tuvo una influencia decisiva en la administración de una manera notable en los enfoques normativos y prescriptivos, como en la administración científica, la teoría clásica y la neoclásica, cuyos principios se basaron en la metodología cartesiana donde predominó el análisis y división del trabajo.

Sir Isaac Newton: es el científico considerado el más influyente de la historia de la ciencia newtoniana introdujo una tendencia fuerte al determinismo matemático y a la exactitud en la administración. La influencia de la física se caracteriza por su racionalismo, exactitud, casualidad y mecanismos, fue profunda y fundamental durante el inicio de la teoría de la administración

En la revolución industrial la sociedad era completamente diferente, las organizaciones eran pocas y predominaban pequeños y rudimentarios talleres, artesanos y profesionales autónomos, como médicos, abogados y artistas . A pesar de que el trabajo siempre ha existido, nunca se pensó estudiarlo o mejorarlo. Con la invención de la máquina de vapor de James Watt surgió una nueva Concepción del trabajo que modificó completamente a estructura social y comercial de la época provocando cambios muy profundos en el terreno económico político y social.

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