TEORIAS ADMINISTRATIVAS

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INTRODUCCION ----------------------------------------------------------------------------------   2

TEORIA CIENTIFICA ------------------------------------------------------------------------------- 3

TEORIA CLASICA------------------------------------------------------------------------------------   12

TEORIA MATEMATICA ----------------------------------------------------------------------------- 20

TEORIA DE SISTEMAS----------------------------------------------------------------------------   30

TEORIA SITUACIONAL----------------------------------------------------------------------------- 36

TEORIA DE ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ----------------------------------------------43

TEORIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL-------------------------------------------------50

TEORIA DE LA CALIDAD---------------------------------------------------------------------------- 52

CONCLUSION---------------------------------------------------------------------------------------- 54

BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------------------------------- 55

INTRODUCCION:

El objetivo principal del presente ensayo es dar a conocer y explicar de manera detallada las “TEORIAS ADMINISTRATIVAS”, pero para poder describirlas y adentrarnos en el tema primero debemos saber ¿Qué son? ¿cómo surgen? ¿Quiénes fueron sus autores, y principales Exponentes?

Se le conoce como Teorías Administrativas a las diferentes corrientes, formas de pensamiento y enfoques que surgieron a lo largo de la historia como resultado de los diferentes análisis y estudios que llevaron a cabo los diversos autores y exponentes de cada una de ellas de acuerdo a la época en que fueron expuestas y desarrolladas.

Tuvieron origen a principios del siglo XX y se les considera base fundamental en el mundo empresarial ya que gracias a ellas se pudo modificar y adaptar el funcionamiento de diversos sectores empresariales de acuerdo a las necesidades de cada una de ellas, solucionando de esta manera problemas de producción, organización, creando de esta manera diversas ventajas como motivación para trabajadores, dando de esta manera lugar a la implementación de  cargos, entrenamientos  y la estandarización de tiempos creando de así una jornada más accesible para los integrantes estas características solo por mencionar algunos de los muchos beneficios que trajo la creación de estas teorías Administrativas.

De igual manera podremos observas la evolución y modificación de las teorías a lo largo de la historia ya que analizaremos desde la primera teoría expuesta que es la teoría científica hasta la teoría de calidad.

Así mismo podremos darnos cuenta de el importante papel que juega la administración en el desarrollo de la sociedad y en el día a día de cada una de las personas.

Con respecto a los principales exponentes de cada una de ellas podremos encontrar grandes personalidades como Taylor, Faylor, Gantt, Emerson entre otros más, quienes fueron los encargados de darlas a conocer, ponerlas en práctica y de esta manera conocer sus beneficios en el ambiente laboral y sus fallas en el mismo, siendo de este modo los encargados de modificarlas y adaptarlas de la manera más adecuada para que todo funcionara de la manera correcta y de esta manera alcanzar los objetivos que cada uno de ellos se fijó dependiendo de la “Teoría Administrativa”.

TEORIA CIENTIFICA:

Teoría Administrativa fundada por FREDERICK WINSLOW TAYLOR, quien nació en Filadelfia Estados Unidos procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En 1878 inicio su vida profesional como operario de Midvale Steel donde fue capataz, jefe de taller, e ingeniero después de graduarse en el Stevens Instituto. Durante esta época imperaba el sistema de pago por pieza o por tarea.

Fue creada a principios del siglo XX y su enfoque típico de la administración científica se basó en el énfasis puesto en las tareas motivo por el cual esta obedece a aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial, siendo de esta manera la observación y la medición los principales métodos científicos aplicables para la solución de problemas administrativos.

Taylor tuvo innumerables seguidores de los cuales podemos destacar a Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth provocando de esta manera una verdadera Revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época.

PRIMER PERIODO DE TAYLOR:

Corresponde a la época de la publicación de su libro “Shop Management” (Administración de Talleres) en 1903 sobre técnicas de razonación del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos. Para ello Taylor comenzó desde cero en la investigación analizando desde abajo, llegando a si a la conclusión de que si el operario más productivo percibe que obtiene la misma remuneración que su colega menos productivo este perderá el interés y los niveles de producción según su capacidad disminuirán notoriamente, en conclusión, Taylor expresa 5 puntos importantes en “Shop Management”:

• El objetivo de la administración es tener salarios altos y bajos costos unitarios de producción
• Aplicación de métodos científico de investigación y perimentacion, con el fin de establecer principios y procesos estandarizados
• Los empleados deberán ser elegidos mediante una selección científica
• Los empleados tendrán que ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes y tener el nivel de producción esperado
• La administración deberá establecer una atmosfera cordial de cooperación con los trabajadores para garantizar el ambiente científico

SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR:

Correspondiente a la época de la publicación de su segundo libro “PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION CIENTIFICA” (1911) esto después de haber concluido que la racionalización del trabajo operativo debería de estar apoyada por una estructura general de la empresa dando de esta manera coherencia en la aplicación de sus principios, analizando de esta forma que las empresas de su época padecían 3 males Taylor enumero los siguientes:

1. HOLGAZANERIA
2. DESCONOCIMIENTO DE LA GERENCIA
3. FALTA DE UNIFORMIDAD  

De esta manera Taylor se dio a la tarea de buscar una solución a estos males dando así origen a el “Científica Management” como administración científica, sistema de Taylor, gerencia científica, organización científica en el trabajo y organización racional del trabajo. Según Taylor, la administración científica es una evolución más que una teoría, cuyos ingredientes son 75% de análisis y un 25% de sentido común.

Para Taylor, la implantación de la administración científica debe ser gradual y requiere un periodo de 4 a 5 años para así poder evitar descontentos o alteraciones entre los empleados, la administración científica es una combinación de la “ciencia” en el lugar del empirismo”, “armonía en vez de discordia”, “cooperación en vez de individualismo”, “rendimiento máximo en lugar de producción reducida” alcanzando así de esta manera la mayor eficiencia y prosperidad.

Una de las ideas más importantes de Taylor es que la organización y la administración deben de estudiarse y tratarse como ciencia y no de manera empírica y la improvisación debería de dar lugar a la planeación, el empirismo a la ciencia y por consiguiente la ciencia a la administración buscando con todo esto crear una ciencia de la administración y dando lugar a que el principal objetivo de la administración sea asegurar la mayor prosperidad para el patrón y al empleado.

Después de diversos estudios Taylor comprobó que los operarios aprendían a ejecutar las tareas observando a los demás compañeros vecinos, notando de esta manera que eso conducía a emplear diferentes métodos para realizar una misma tarea y así mismo a cómo utilizar diversos instrumentos y herramientas en cada operación puesto que “siempre hay un método más rápido y un instrumento más adecuado” siendo así posible encontrar una perfección entre estos últimos  mediante un análisis científico y un detallado estudio de tiempos y movimientos, a este intento de sustitución de métodos empíricos por científicos se le asigno el nombre de Organización Racional Del Trabajo (ORT), la cual se fundamenta de los siguientes aspectos :

1-ANALISIS DEL TRABAJO Y DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS:

El Instrumento básico para racionalizar el trabajo era el estudio de tiempos y movimientos motivo por el cual buscaban hacerlo mediante la división y la subdivisión de los movimientos necesarios para la ejecución de la tarea.

 Taylor vio una gran posibilidad de descomponer cada tarea y cada operación en series ordenadas y con movimientos más sencillos eliminando de esta manera los movimientos inútiles o fusionándolos con los más sencillos para así minimizar el tiempo y el esfuerzo de los operarios para poder añadir otros tiempos básicos o muertos y obtener de esta manera el “Tiempo Estándar” trayendo así diversas ventajas como:

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