Tipos De Planeacion

TIPOS DE PLANEACION

Objetivo

Conceptualizar, entender e Identificar qué es la Planeación, sus componentes y tipos. Cuál es su aplicación, su función y sus beneficios para una organización.

ACTIVIDAD 3 Explique los principales tipos de planeación (Tradicional, estratégica y prospectiva) y elaborar un ejemplo práctico para cada uno de ellos.

Planeación: proceso mediante el cual se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan programas para integrar y coordinar las actividades para desarrolla por parte de la compañía.

Es un proceso cuya función fundamental es la toma de decisiones en el presente para obtener determinados objetivos en un horizonte de tiempo futuro.

Planeación Tradicional: como su nombre lo indica, es un tipo de planeación que consiste en plantear objetivos para un determinado horizonte de tiempo, sin análisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones y sin una definición precisa de criterios para alcanzar los objetivos; es decir, es una forma general de planeación por objetivos , en la que los directivos de las organizaciones definen determinados objetivos para ser alcanzados en un periodo de tiempo y se espera que, una vez comunicados al personal de la organización, este trabaje para lograrlos.

Ejemplo: El señor Ricardo Gómez realiza la siguiente planeación para la empresa “Arepas del Oriente”, esta empresa se dedica a producir arepas para tiendas, supermercados y restaurante a base de maíz en presentaciones amarilla y blanca. El señor Gómez hace una planeación para el año 2015 teniendo en cuenta la siguiente información:

Objetivos:

- Producir y comercializar 30000 arepas al mes durante el 2015.

- Mantener los clientes que tiene actualmente y conquistar nuevos clientes.

El señor Gómez considera que no es necesario tener en cuenta más elementos para la planeación pues piensa que con comunicar esta información a sus empleados es suficiente.

Planeación estratégica: este es un tipo de planeación que implica un proceso sistema tico de construir el futuro de las organizaciones, fundamentado en un conocimiento riguroso de su entorno externo e interno, para formular los objetivos y las estrategias que le permiten a cada organización diferenciarse en el logro de los objetivos y ser más competitivas.

Ejemplo: El señor Rubén Gonzales realiza la siguiente planeación para la empresa "Arepas del Oriente y Occidente", esta empresa se dedica a producir arepas para tiendas, supermercados, hipermercados y restaurante a base de maíz en presentaciones amarilla y blanca. El señor Gonzales hace una planeación para el año 2015 teniendo en cuenta la siguiente

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