Tipos De Reditos

3. explique el desempeño de la función y las posibles discrepancias o disonancias

El proceso comienza cuando el jefe explica al subordinado lo que debe hacer (expectativa de la función). El empleadorecibe la explicación con alguna distorsión (función percibida).El empleado realiza lo que se le pidió, según su interpretación (comportamiento de función).El jefe evalúa el desempeño del subordinado(comportamiento controlado).

Las discrepancias son:

* Discrepancia en la expectativa: No siempre lo que explica el jefe lo entiende el subordinado.

* Discrepancia en la función: El empleadono siempre es capaz de entender o realizar lo que pide el jefe.

* Retroalimentación de la discrepancia: El jefe no siempre evalúa adecuadamente lo que el subordinado realiza.

* Discrepanciaen el desempeño: El subordinado no siempre realiza lo que el jefe le solicitó en realidad.

8. explique el enriquecimiento y la aplicación del puesto

El enriquecimiento del cargo consiste en ampliar la responsabilidad, los objetivos y el desafío de las tareas del cargo puede ser lateral (adición de responsabilidades en el mismo nivel) o vertical (adición de responsabilidades de nivel gradualmente más elevado).

Si bien el enriquecimiento del cargo produce efectos convenientes, también puede generar efectos colaterales inconvenientes (mayor ansiedad, conflicto, etc.)

9. Que es satisfacción intrínseca

La satisfacción intrínseca se refiere a la naturaleza de las tareas del puesto, así como a la percepción de las personas respecto del trabajo querealizan.

La satisfacción intrínseca consiste en que el ocupante disfruta de una actividad, de hacerla bien o tomando la decisión correcta. Contestando a preguntas y tratando preocupaciones y promueve la confianza,

10. ¿Cuáles son los estados psicológicos?

Son:

* Percepción del significado : Cuando la persona considera su trabajo como algo significativo y valioso

* Percepción de la responsabilidad: Cuando la persona se siente responsable de los resultados del trabajo

* Conocimiento de los resultados : Cuando la persona sabe los resultados que obtiene al hacer ese trabajo

11. ¿Cómo se desarrollan los equipos de trabajo?

Son grupos de personas que tienen autoridad para tomar decisiones respecto a la realización del trabajo, operan mediante procesos participativos de toma de desciones, tareas compartidas y responsabilidad por el trabajo. Tienen

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